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[求助] 到底怎样规划HR职业生涯

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发表于 2012-5-12 13:56:05 |只看该作者 |倒序浏览
本人本科英语专业,研究生在英国读的HR。回国以后到帝都,第一份工作在一家做冶金设备的德企,做HR助理,就是那种特别general的,哪个模块都负责一点毛皮,一点技术含量都没有,感觉学不到东西。 8 l$ @- ^6 a$ o9 G$ b: B* a
. G* j. o* L4 U9 Q9 C
试用期半年,没有通过。只能再找工作。 1 c, P3 b; R. Z. x' Y9 t

9 b0 P0 v7 K& D1 g- l! w现在有两份工作可以选。一份是比较大的一个民营企业的网络运营中心,做HR专员,上面只有一个主管,上班第二天就开始让我筛简历,研究跟猎头公司的合同之类的,感觉能自己独当一面,可以学到很多东额西。
  H7 O7 O: R: h* O) l' H
3 j/ W- b( U7 R刚上班没几天,收到了另外一份offer,是一家在我心目中比较NB的外企的HR助理,FESCO给我推荐的,做外包。看了下JD,做的工作跟之前的那家德企很像。合同期是两年。 8 W* Q7 Z$ i5 _0 s! M
2 A4 u4 O# `4 g, }$ s- Y# }
之前跟FESCO的人聊天,FESCO的人给我的建议是还是找一家大外企,从general的做起。做HR不要着急,职业生涯发展慢一点没关系的。但是如果还是做那种毛皮工作,感觉还是学不到什么东西。 $ k# J2 X/ D1 L
在我现在的这个民营企业里感觉可以被逼的迅速成长。 : }6 U2 |% _2 r2 u1 m$ }- j/ G
5 a/ e* Z0 E% P7 a6 R
待遇的话两家差不多。
4 F1 |" N5 X+ S3 x我该怎么选择呢?求各位资深HR意见!, M1 Z; s) ~1 W$ a, `- V4 n9 |

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沙发
发表于 2012-5-12 14:25:59 |只看该作者
觉得各有各的好处,一个可以直接做些有挑战的工作,另一个也可以看到很多东西、学到很多东西,我觉得关键在于你怎么做?
收拢心灵,好好工作!
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发表于 2012-5-12 14:26:57 |只看该作者
这个要根据你自己的具体情况和你的特点来分析,不过不管在选择哪个企业,学习和成长主要靠的都是自己,尤其在大型外企中。如果自己基本工已经成扎实了,去民企独挡一面也是很好的事情。
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发表于 2012-5-12 15:34:10 |只看该作者
只要有一定的基础,尝试着独挡一面,这样可以逼你快速的成长,问题是要看你的基本功是否扎实了,否则你会很辛苦。终究很多东西不是一朝一夕就能练出来的,操之过急到你觉得承受不了的时候可能会让你想退
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发表于 2012-5-12 18:56:14 |只看该作者
我觉得你自己其实已经有答案了。“在我现在的这个民营企业里感觉可以被逼的迅速成长。
: Y& d7 I1 ?2 a" O0 l1 q/ n3 G. l' c: g3 j, W8 j”但是你自己又不舍得大企业这个看起来很好的机会。我倒是觉得在哪里不重要,重要的是自己能学到什么,如果现在的主管愿意辅导你,我觉得在民企你也一样可以学到很多东西。加油!
青春没有回头……
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发表于 2012-5-12 19:44:16 |只看该作者
HR这方面是这样的,也分专业型和管理型。如要你想做管理型的HR,那就需要独当一面,不仅专业知识丰富,还要看自己的性格、人际沟通力是否适合做管理型。你要跟企业里各部门的各类人员(中高层管理干部)打交道,需要丰富的沟通经验。
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发表于 2012-5-12 20:00:16 |只看该作者
楼上说得好。看你是想做哪种HR了。管理型的可能走民企,专业型的外资肯定可以。如果觉得自己缺乏专业知识和经验就去外资,毕竟外资的人事相对比较好点
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发表于 2012-5-13 09:36:00 |只看该作者
“赶鸭子上架”在HR的成长中不见得是坏事,它可以逼着你成长。
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发表于 2012-5-13 17:35:48 |只看该作者
好羡慕啊!这么好的两个机会,建议在外资,平台比较大,因为牛,即使以后离职,都是一个响亮的光环!但关键还是你的心态一定要摆正,不管哪个企业,最终还是看自己的综合实力,职务不分大小,关键做的是否漂亮,琐碎小事也可以锻炼一个人的能力,看你如何看待处理事务的技术而已!小事不同的人处理产生的效应是不一样的!善于发现小事中的规律,你就比别人不一样!
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发表于 2012-5-14 17:16:52 |只看该作者
从你的描述来看,其实你内心不怎么喜欢和第一家一样的工作氛围和内容。对第一家试用期没通过的原因可以作一个自我分析,这对未来的寻求工作环境、内容匹配会有帮助。
- H' ~% z0 [5 O0 U: K5 ^& e! C7 {9 h在民企里面做也不一定是坏事,年轻人可以给自己多一些挑战。此外,我建议HR要从基层做起,能够接触到一线员工、了解到具体需求;能够结合理论得出自己的体悟。
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