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年终,是各单位年底总结考核的时候,如何才能实施好考核,如何才能发挥考核的积极作用?快来参加山东俱乐部HR沙龙系列专题第一期活动吧,或许这里能找到你需要的答案。' M" u# U S7 X/ x9 m
一、活动主题:如何实施年终绩效考核?
' n# \/ q8 H7 s0 z9 u% _3 O二、活动时间:2005年1月16日(星期天)上午8.00—12.008 n ]. q. k' Z6 X- L
三、活动地点:济南市泺源大街26号金汇大厦17层(中银大厦西邻)(感谢王成豪提供免费场地)
$ G9 \* O" t# y1 C四、日程安排:
! \% E1 M% z3 U& n% ~(1)8:00——8:15 参加人员报道4 x6 o. D: l+ ^1 t0 P$ U! U
(2)8:15——8:30 人员自我介绍6 l0 l4 U T2 z; V! G
(3)8:30——10:00 主题演讲. t! a0 f+ c, r: e
演讲人:与君创业 EMAIL: qlmba@126.com- j1 ?* `$ i) v- L! v/ l$ h" B
演讲题目:绩效管理与绩效面谈+ b% [* Q5 }1 K; F3 j
主要内容:人力资源工作者的困惑
+ t3 J( V# e) q7 H* ]“以人力资源为核心的规范化管理体系”简介
7 w U. x* G* W; a( E4 F8 @9 m5 D如何进行绩效评估作业7 W t3 Y; {6 Q( {1 N) t
如何实施360度考评6 C8 ], h- d; C7 @! m! q$ K
绩效面谈技巧
+ y% t8 k8 p% A8 U$ K如何处理员工的抱怨$ I0 ]5 Q& Q, m8 n( L
绩效考核结果如何应用?
7 s- g2 ?& R1 d( v7 H- _' B# Y(4)10:00——12:00 问题研讨$ k# }% N0 r) M$ d
初步设想讨论主题:
& G, V5 s: x+ L) A+ w; s业绩考核与能力态度考核的处理
9 s( `$ C2 F: }. c2 M; [如何给考核结果排序
* k$ X' O& \9 R* B! O考核中的部门平衡问题处理
$ v/ ~( n. `- f3 u" ^如何减小考核中的误差
+ B4 S- b* G0 {: Z2 F( Z2 p年终目标体系的建立
6 q+ }3 l! K7 @$ c& B! I如何设计可衡量的职能部门目标; g! s! k% n7 X/ O
……
9 Q, K2 a7 J) b3 O" w( S(5)12:00—— 午餐聚会
9 `0 [ [+ S7 [9 V五、几点说明) b+ L/ J+ u. a4 h- o1 u
(1)本次主题活动形式以座谈研讨为主,希望通过演讲、经验交流、案例讨论等形式,对企业绩效考核中常见的问题进行针对性的探讨,从而能起到互通有无、共同提高的目的。
, K5 L8 I0 e9 D3 @( Z1 [(2)议程中的问题内容只是初步讨论框架,每个参与者在跟贴报名或邮件报名的同时,请提出你最感兴趣的讨论议题,活动将根据议题关注的程度,在活动议程中灵活安排。
& v$ A' C9 g! T5 M(3)活动成功需要每位参与者的无私奉献,请将你的经验和心得与大家一起分享。) {7 W) q4 J4 q! x2 c' [; z7 N
(4)活动将有若干HR得力管理工具(培训、绩考等)相送。 @ z+ F$ \1 D, P0 p4 o
(5)请希望参加中午聚餐的朋友在报名时加以说明,以便提前根据人数确定午餐地点。1 _2 F9 P7 F+ u) |
(6)本次活动相关费用将采取AA制,免费提供场地者免除其他费用。(场地最好有投影仪和白板)
: \4 O! l$ p% |' ] 活动经费预算为:10元/人 (不包括午餐费,午餐费将根据实际参加人数实行AA制)9 t; J, @" `( g$ ^0 O( ?* V$ E
(7)为达到交流效果,本次主题活动限制在20—30人,并希望每位参与者都能积极发言。
: g, e5 ~: V5 [$ \1 K8 _; H(8)请有意者给我发邮件报名,我们将及时给予确认。EMAIL: spring1166@sina.com |
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