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签到天数: 25 天 [LV.4]偶尔看看III  - 注册时间
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一、目的$ l$ u8 ^/ e: k# {; V4 Y: ^' U$ D# W
1、将新员工培训情况呈报领导,使其继续支持新员工培训工作! R) h& l# T. t. n
2、将新员工受训表现反应给人力资源部经理,为新员工转正提供决策依据
' e1 V9 D! O; Q$ _# ~+ I3、改善新员工培训计划的内容和实施情况9 w# b& }$ |; f1 e) y
4、找出新员工仍然存在的不足,为下一步培训提供依据
: _4 K& b7 H. C, x6 Y5、提供反馈信心给新员工培训的实施者,以便进一步改善培训课程
8 q# y; [# d; j. l, l1 l* L/ V二、撰写步骤. c& t9 L$ \" K% Z2 k3 b
1、统计归纳新员工培训效果调查结果,制作出相关的统计表或统计图
# f% q6 s r9 k9 n2、分析相关数据的规律性$ z# k0 d0 c q/ T" O, q$ o
3、阐述目前新员工培训的成效,并预测可能达到的长期成效" G! B( i! @) ^$ D# z" k! e5 o; Y
4、对新员工培训工作提出问题和改进建议9 K; P4 k2 f' M( ~8 n5 ]
三、大致内容:
- M) c$ V% R: f, U1、新员工培训的目标分析
' _: o- k: _$ z l) V. I; [' p" H. `2、新员工培训实施过程说明- t6 X6 [# ?% K$ ?) h' }& A
3、新员工培训一般性反馈信息# O! o7 j+ e0 b# b
4、新员工培训效果的调查数据(可附统计表或统计图)
, g/ E. J' v; u" G5、数据统计分析/ B1 J. K+ ]4 l
6、新员工效果评估的结果4 d) V( e0 A6 {; E- Q9 Q& M
7、评估结果与预期目标的比较
. n V% T! ]4 q3 A& k* h2 u) |8、存在的问题分析
& [2 s; h( o: n7 D; J7 A5 v9、培训建议
. I. s% H8 L7 `# p& K- H9 z* ~- T# i9 S5 O, {8 e; p! g
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