- 最后登录
- 2022-5-7
- 注册时间
- 2012-3-28
- 威望
- 6
- 金钱
- 217
- 贡献
- 97
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 320
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 59
- 主题
- 7
- 精华
- 0
- 好友
- 4
签到天数: 25 天 [LV.4]偶尔看看III - 注册时间
- 2012-3-28
- 最后登录
- 2022-5-7
- 积分
- 320
- 精华
- 0
- 主题
- 7
- 帖子
- 59
|
一、目的9 S) k, B2 J1 H$ P# l
1、将新员工培训情况呈报领导,使其继续支持新员工培训工作( I% c; n5 d0 F& ] C8 N5 W, x
2、将新员工受训表现反应给人力资源部经理,为新员工转正提供决策依据6 _1 @! K+ @. C' a4 D
3、改善新员工培训计划的内容和实施情况* q S/ |0 K/ s i" q
4、找出新员工仍然存在的不足,为下一步培训提供依据9 L; p# K1 j# i2 Z* k
5、提供反馈信心给新员工培训的实施者,以便进一步改善培训课程
5 A" M3 l3 \1 Q) _; h二、撰写步骤, O) U& T5 m$ i8 [4 P' g+ X' q
1、统计归纳新员工培训效果调查结果,制作出相关的统计表或统计图
/ z& q& R+ P! c0 P: y5 L2、分析相关数据的规律性$ [2 n2 h% k' P- G) g. F4 p
3、阐述目前新员工培训的成效,并预测可能达到的长期成效
% @6 R4 [( a# l6 c4、对新员工培训工作提出问题和改进建议
- j/ Z0 s' _: @( {: K3 }三、大致内容:
( q# Q1 J e0 z; C" d! u" z1、新员工培训的目标分析
- b! B0 }1 ?( q2 F3 `2、新员工培训实施过程说明
! F, ^( v- l9 V7 A- d6 ?+ Y3、新员工培训一般性反馈信息* ^; H/ O9 o- |
4、新员工培训效果的调查数据(可附统计表或统计图)' B& ^. e$ x" \- R8 ]
5、数据统计分析9 @+ @7 n8 F6 x. o7 j
6、新员工效果评估的结果% \' J. w) I& A7 ~4 _/ R
7、评估结果与预期目标的比较
6 M- A/ b9 a$ r/ M) ^+ L5 ?2 K( b1 d8、存在的问题分析) _) E" ^, M Z4 W9 }0 W; N
9、培训建议$ U6 L4 I4 v$ Y3 W7 E o
; M& K' x$ z6 Q6 C5 ]
|
|