怎样才算适合做人资

鬼道一

这个简单的规划其实没有多少实质的意义。
专员3年，这三年要提升那些能力、知识等，从而到达主管级。
同理，主管级需要怎样的素质，自己如何胜任并提升，以便于在2年后可以达到经理的水平呢？

榆杨

支持下

cscechr

目前，大多数企业的人力资源管理部门，只能算传统的人事部，建议你先对自己目前的知识结构和水平进行一次全面客观的梳理，找出一个你最擅长的模块，从社保、劳动关系入手，找一家管理制度相对完善的单位，边做边学。

cscechr

      刚工作时，领导说“年轻人要先规划好自己未来，然后在踏实去做，免得走冤枉路。”听到这话，很是感动，为了句话，我还傻傻敬了半斤二锅头！
      转眼过去多年，我感觉这话不符合常理，最起码不适合刚入道的年轻人，当对一个行业还没有一个完整的了解时，何谈规划，谈了也是瞎侃。
    我认为“新人应该先踏踏实实地干好眼前的工作，再去思考规划，也只有把眼前的工作作出了成绩，你才有能力去争取别的机会，去完成你的规划。”
    去年7月份，工作调动前的最后一天，我给11年的新员工进行了一次座谈，晚餐期间，我说同学们“暂时放下你们学生时代的理想，工作的第一年先埋头做好手头的工作，先做一头低头拉车的黄牛，一年后再抬头看路、、、、”，还没等我说我，学生们都已经端起了酒杯，怀着与我当年同样的心情一饮而尽，呵呵，不知道这帮孩子有没有理解我的意思，但愿别误了他们的前途。
    祝你们工作顺利，争取早日成才。

maiyanling

cscechr 发表于 2012-5-22 16:06
刚工作时，领导说“年轻人要先规划好自己未来，然后在踏实去做，免得走冤枉路。”听到这话，很是感动 ...

感谢！！！！

liwenqing

也许你有强的专业优势，但是我还是不太看好你的职业规划，也许你会不高兴，哈
第一，你2年三份工作，撇开稳定性评价而言，这本身就说明你的职业规划不明确；
第二，本科5年想成为一个经理，这个在小企业可以，但是在大企业无法实现。但是小企业的专业度上与大企业没法比，小企业就是人事部。当然知名企业的当地分子公司除外，当然这样的公司，以你的条件和现状是肯定无法实现你的规划、
我的建议是：眼光放长点，脚踏实地地做好每一个模块工作才是硬道理！当然贵在坚持！如果你在一个企业贷不到两年的时间，真的无法评价你的职业工作情况。

liwenqing

不是我打击你，本科人力专业，根本就谈不上专业优势，只能说你有一点点专业基础而已，哈

maiyanling

liwenqing 发表于 2012-5-23 16:49
不是我打击你，本科人力专业，根本就谈不上专业优势，只能说你有一点点专业基础而已，哈 ...

也是，积累经验跟是否适合做才是最重要吧

桔子梦

能不能做到HRD，要看自己

liwenqing

maiyanling 发表于 2012-5-24 09:19
也是，积累经验跟是否适合做才是最重要吧

这种学校里学习的理论知识，非人资专业的人是很快就可以学会的，因为它的门槛不高。如果硬要说是优势的话，那就是你的起点比非人资的人快，别人还在修路的时候，你已经在那上面走路了。不过话说现在人资专业的人，专业知识实在不咋的，呵呵。