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楼主: 萧然1983

[原创] 萧然：3A公司绩效案例及分析（2/4）

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鸣天

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11楼

发表于 2012-5-24 08:33:21 |只看该作者

受教了，谢谢分享

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小小香儿

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12楼

发表于 2012-5-24 10:03:21 |只看该作者

关于绩效，以后要多和萧然探讨探讨。

我信奉一句话：宁可千日无机会，不可一日无准备

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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郭冷

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13楼

发表于 2012-5-24 10:14:32 |只看该作者

在“绩效管理”从无到有的公司非常适用，谢谢分享

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lioyoo

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解元

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14楼

发表于 2012-5-24 11:00:11 |只看该作者

写的非常不错啊~LZ写的东西总是能让人豁然开朗

以后要多请教了

·

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双子小乔

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解元

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15楼

发表于 2012-5-24 13:22:26 |只看该作者

写的真好，等中下篇

我很好奇这个调查问卷是问些什么？是岗位职责，KPI，还是员工对绩效考核的态度，或是其他问题？

另外，绩效培训前后都有调查，这个调查是否有别？部门经理和员工的调查内容是否有区别?各侧重在哪方面？

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萧然1983 不要把调查就当成是问卷，理解成工作沟通比较好！不同阶段沟通不同的内容。发表于 2012-5-24 14:33 回复

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蟹蓝

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16楼

发表于 2012-5-24 13:34:35 |只看该作者

萧帮主的分析6给我感触很大，感谢分享！

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蟹蓝

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17楼

发表于 2012-5-24 13:35:56 |只看该作者

不过我想请问，如果员工和相关部门负责人的内容出现了冲突，该如何选择哪一方面得

点评

萧然1983 选择符合标准的一边，HR是标准制定者，是裁判，而不是墙头草！发表于 2012-5-24 14:30 回复

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jhyang

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18楼

发表于 2012-5-24 13:39:50 |只看该作者

学习下支持！

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jhyang

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19楼

发表于 2012-5-24 13:40:32 |只看该作者

顶一个！

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elana

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20楼

发表于 2012-5-24 14:00:07 |只看该作者

坐着学习

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