选择小公司好职位还是选择大公司小职位？

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好和不好只是一个相对的概念，关键是要和自己的职业目标和规划结合。跟着毛泽东干，从小的游击队长成为开国功勋，跟着蒋介石干，从大的将军沦为阶下囚。。。

张小剩

职业生涯的初期，还是进大企业，大企业的文化、制度、流程相对正规和完善，职场新人可以在其中得到塑造；等有了一定的工作经验和阅历的积累，可以去小公司锻炼一下，多数小公司还是比较灵活而且处于完善阶段的，可以在那里大展拳脚。

zj110

感觉还是小公司好

zj110

大公司分工太细，个人综合能力得不到锻炼，我之前是在大公司做，后转到小公司感觉很好

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看了楼主所列论题，反方观点大大压过正方，这其实也直接表明了现在一个现象，很多应届毕业生都比较向往规模较大的公司。其实关于这个论题我是这么认为的：小公司好职位，既然是好的职位那学习、历练和发展都将是非常大的（当然这要这个小的企业有这方面的潜力），小公司发展了壮大了，方方面面都会逐步正规。在这个企业成长、企业正规的过程中能学到的东西是非常非常大的。

竹轩

选择大公司小职位，目前的阶段自己对各个流程不太清楚，现在在小公司知道有很多流程不规范，但是不知道怎么去改正，如果在一个系统的公司做了，现在处理这些问题应该会好点。

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大公司相关的制度、管理及人员的职业生涯都比小公司细，所以在大公司能够得到更多的细致化的管理学习；小公司虽然锻炼人，但相关制度完善，不能够让人在各方面的得到相应的细致化的学习。

刘卫

本人就是从小公司出来的，而且现在也还在一个小公司任职，本人做了一年的人事专员，一年的主管，今年是第三年，目前在一家小公司任人事经理。我想说的是，如果挑选一个正规的小公司的话，个人职业发展的路径以及实践经验知识的积累不会比大公司慢。
+ t- d6 j& j# f4 \本人第一年做人事专员，是在一家两百人左右的公司（四个分公司加总公司共200人），主要负责招聘以及协助人事经理处理日常事务。总体上来说，做人事第一年让我对人事的脉络、流程有了一个大概的了解。由于平时工作比较闲，因此平时总是泡在各个人力论坛、书籍中恶补，一年中阅读了大量的专业书籍，因为本人大学专业为人力资源管理，因此个人觉得在这一年中个人知识的积累是最扎实的。同时由于人事经理专业知识相对较强，同时公司做的相对规范、专业，因此学到了不少东西。但是也因为上面一直有人事经理挡着，所以很多想法并没有实施的机会，也谈不上锻炼。
; {) ~+ E/ t6 [/ l$ Q在第一份工作满一年后，由于不太习惯人事经理的做人风格，本人离职到了一家中型企业（四家分公司加总部1000多人）任人事专员，主要做劳动关系。在这个公司只呆了短短五天，我带着两个实习生整理了公司1000多份档案，完事之后只有两个感觉：一个是看见那些档案就想吐，还有就是一种强烈的危机感（公司很多员工的档案不全，劳动合同过期或者没签的情况较为普遍）。在对公司的制度、流程、企业文化、工作氛围有一个初步了解之后我选择了离开，因为在和同事的相处过程中，我对自己的专业知识有了初步的自信，同时，我觉得对于一个人事工作者来说，公司整体的管理水平还有待提高，管理不够规范、流程化不够，尤其对人事工作的重视度不够。
( |. Y+ x  p1 c$ H0 d, ]从中型公司出来之后我进入了一家小公司做行政人事主管，公司是一家国有大型企业的子公司，我进入公司时公司成立两年多，但是让我感到震惊的是，公司成立两年多居然没有最基本的流程（至少没有书面化，主要是指人事方面），更谈不上系统的制度。对于当时的我来说我感觉到这是一个机会，一个可以实践自己想法，同时展现自身实力的一个机会，但是对于当时的我来说，坦白说心里面还是没底的。于是白天熟悉公司的情况、处理日常事务的同时，找老员工了解公司的一些情况，晚上回家之后理流程、做制度。那段日子里过的真的很充实，可以说那段日子是我到目前为止最忙的日子，白天忙的焦头烂额，晚上还要理流程、写制度，经常一忙就到晚上三四点。大约入职两个月不到的时间公司第一批制度出台，并经过员工大会表决之后得以实施，自那之后在该公司的工作才渐渐步入正轨。通过后期的完善，公司整体的人事架构已基本搭建完成。但是由于公司人员流动率过大，导致很多工作得不到细化，陷入到招聘的怪圈之中，因此选择了离开。对于这份工作来说，我觉得自己收获了专业知识之外的东西：阅历。虽然只是一个主管岗位，但是由于上面没有经理，因此很多事情自己可以放开手脚干，自己的很多想法得到了实践的机会，同时通过总结实践的得失使自己的思维、观点得到了进一步的升华，特别是在为人处世方面受益匪浅。
今年跨入从业的第三年，准备从上一单位离开的时候就开始留意行业内的招聘信息，工作找的还算顺利。提出辞职的时候，公司总经理以及其他部门经理都进行了挽留，但是最终还是选择了离开，虽然心里怀着深深地不舍，毕竟这里的一点一滴都见证着自己的成长。
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0 z, k% {* Z& a7 P5 M9 J说了这么多我只想说明一点，大的公司也不一定规范（特别是一些劳动密集型企业），而对于人事工作者来说，我认为规范是基础。
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宁做鸡头不做牛尾。个人觉得这句话是有一定道理的，虽然在大公司能够接触到规范化的制度的机会较多，同事之间相互学习的机会也较多，但是正是因为各个方面都已经很完善，所以你得不到锻炼的机会。也就是说在大公司做一个小职位，你学到的、见到的永远是对的、程序化的东西，因此当你需要独当一面的时候，你会发现自己还是欠缺火候。而这恰恰是经理和专员的区别、压过担子和没有压过担子的区别。

三，学习力、总结很重要。人事工作是一项需要不断学习、不断总结的职业，在工作的八小时之余要懂得去归纳和总结，从中汲取到新的知识与教训并从中升华自己。
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4 C& A5 C& j2 l  c, u: _四，多实践。有想法就要找机会实践，当然是在想法比较成熟，不给企业带来不良影响的前提下。不要怕累，不要怕烦。很多人认为人事是一个讲资历的工作，也对也不对。说对是因为熟能生巧用在这里有一定的道理，说不对是因为你可以用努力去弥补资历上的不足，而如何去弥补就是要靠比别人勤快，在相同的时间里比别人做的多学的多。

伊犁之魂

很热闹，很有见地的意见和建议！这个讨论办得好！！

絮儿angle

小公司发展空间比较大，有利于个人能力的发挥，但是真的因人而异，现在在小公司工作了几年，我发现在摸索中前进，过程比较坎坷，好像接触的专业方面知识并不完善，所以现在很想在大公司的不同小职位上系统的学习下专业知识，然后再向高职位发展会更顺利点……一人之见，仅供参考