犹太人的智慧：融入职场与绩效提升的捷径

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# ]' Y: V# g( Q. h8 X- k' M2 x作者：张从忠

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9 U3 }! E4 \% b6 D      《塔木德》指出：“别想一下就造出大海，必须先由小河川开始。”许多刚刚走上工作岗位的犹太年轻人至今仍能够从这句格言中受益。
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" q0 {2 X6 F9 Z8 x# M; M一、先由小河川开始
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! k# {. V, s6 T% Y' g- r一个人刚刚参加工作的时候，各种烦恼和压力，会像山一样的压来，因为你是新手，没有经验，很多事情自然处理不好。但是，大多数老板是只看结果，不看过程，根本不要听你的原因和解释。打落的牙齿只有吞到自己的肚子里，默默的消化掉。
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不过，你一定要咬牙挺住，不要抱怨，更不要怨天尤人。因为这一切的困难很快就会过去。正如任何人的经验，都是从教训中积累出来的。时间会帮你的忙。

一定要处理好和老员工的关系。初生牛犊不怕虎这是好事，但是，刚刚毕业的大学生往往心高气傲，不知不觉中就可能在言语之中伤人。而现代企业更强调的是协作关系，一个人本事再大，如果得不到别人的协助，甚至处处有人作梗，事事有人作对，你会头破血流，一事无成。
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4 e; w6 p: p% D. R$ ]与人相处之道说来其实也容易，新人只要“摆正心态，放低姿态，手脚勤快，虚心求教。”这样的诚意自然会慢慢赢得老员工的认同。然而对于性格内向的同学来说，要注意的是，千万不要碍于面子，不懂装懂，耻于开口，那样吃亏的是你自己，因为你在是以工作为代价在耽误时间，没有人会原谅这一点。新人不懂某方面的知识并没有什么可耻的，那很正常，谁也不是天生就懂的，都要经历一个学习的过程。但是，不懂装懂则绝对不可容忍。所以，不懂就要问，懂的一定要力争做好。另外请记住，任何一个环境对于一个新人，都不会天然地认同，你需要付出努力，先为别人做点什么。

如果有人欺负你怎么办？这是一个好问题，而且难免会发生。不过有人欺负你，就一定有人会同情你，你就更加需要赢得别人的理解和支持，从而避免孤军作战。同样重要的是，要尽量避免和对方任何直接或正面的冲突。因为不管是非曲直怎样，一旦发生正面冲突，更加吃亏的往往是新人。

然而特别需要指出的是，即便你有鸿鹄之志，也要深藏于心。这不是世故，而恰恰是职业生涯必要的成熟。
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奥美广告的创始人，被人誉为现代广告教皇的大卫·奥格威在一篇名为《怎样才能功成名就——对年轻人的进言》的文章中说到，“首先，要有大志但不可咄咄逼人，以免引得你的同事对你群起而攻之。每个士兵的腰里都可以挂上一根将军用的指挥棍，但是不要让它暴露在外面。”
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9 ~& P/ Z& v* }2 m遗憾的是，有很多涉世未深的学生，却生怕别人看不到他揣着这么一根棍子。这种心态可以理解，因为弱小，就唯恐别人会看不起，叫的自然就响一些，但这种想法却未免幼稚。
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慢慢地，你会了解到一个单位并不成文的规矩，或者说“潜规则”。对于绝大多数单位来说，或多或少，都有这样的“潜规则”存在。正如电影《卧虎藏龙》中所说：“人心即是江湖，有人的地方，就有江湖。”认识到这一点，同样有助于你少走弯路，或者撞墙。如果你能在单位里和一些老员工结下友谊，得到他或她的指点和帮助，那么你将获益匪浅。

* k  X# F  M$ E+ q3 J对于任何一个单位来说，暂时的不公平都是避免不了的。但是，只要你本着初衷，埋头干下去，决不可能被长久地埋没，正如干旱的气候，无法阻止仙人掌的破土而出。

请记住，新人在工作的头三个月，要观察、学习、忍耐，做一个有心人。

此外，犹太人还相信，成功的企业家不是因为他们比平常人更加勤奋，才有今天的成就；因为，一个人即使再勤奋，也担当不了多少的工作量。当你看见他们过于勤奋的话，如果不是他们正处于起步阶段，恐怕就是他们正在走下坡路的时候了。
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# s  N  e) z: y! W. W3 A企业家不需要依靠个人的勤奋来争取企业的成功，关键在于他是否有能力让他的下属更加勤奋。而不是对自己最充分地加以利用，这是企业家同劳动者的根本区别所在。
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/ k1 b4 V% }* q* m二、勤奋不如动脑

8 B. z+ L) u9 W6 W以前的媒体上，常常看见这样一些报道，某位领导人彻夜不眠地工作，我们以为这是因为他能干和负责任。但在犹太人看来，这其实是一种不称职的表现。由于他缺乏领导能力，不懂得如何把工作分配给其他的人分担，才造成“累死上级，闲坏下属”这种失调局面。

! P( c6 V$ r$ [$ ], y凭个人能力取胜的人，往往只能昙花一现，不会维持得太久，原因是，他们总有江郎才尽、或者心衰力竭的一天。懂得和善于利用别人的人，才是干大事的人。尤其是那些企业家们，他们的事业之所以能够长兴久盛，甚至延传给他们的后代，秘密就在这里面。
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这是因为，他们的作用在于发挥别人的才干，这是一个无限的能力源泉，足以胜任全部的工作份量，所以，没有必要依靠他们自己那么一点单薄的力量来担当繁重的一般性事务，事实上他们既不可能、通常也没有这个能力做得到。企业家的作用，不是要贡献他们自身的能力，而是在于懂得运用和发挥别人的才干。
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% G0 s3 w# f. v他们的成功，往往超越了自身能力所能达到的极限。他们的个人能力虽然有限，但基于对人才的吸收和使用，个人的不足，并不成为他们发展和成功的障碍，反而因此更显出他们在这方面所建立起来的、其他人无可比拟的优势。

当然，犹太人相信，勤劳是一个人成功的必要条件。任何时候，勤劳都是必要的。但是，无论在过去还是现在，勤奋的人的结局却会非常悬殊：有的腰缠万贯、身价不俗；有的则面临失业，生计无着！
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8 [5 p1 e, w7 N  T5 v一位下属在喝醉的时候曾经这样自嘲地对犹太老板说：“讲到勤奋，你不如我；论成功，我根本不敢和你比！这是为什么呢？”老板听了，露出一脸的愕然，然后说到：“为什么你们会以为我应该比你们更加勤奋呢？为什么我非要比你们勤奋才能赚钱呢？我从来没有想过自己的钱是靠勤奋赚来的。尽管我也曾经勤奋过，那已经是在很多年以前的事，那时候，我替自己的老板工作。在那个年代，我比你们要勤奋、刻苦得多，却没有你们现在所挣的多。
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. J4 @0 ^' _2 m) C# B+ o, l在这个社会，大部分的人都勤奋，但不是大部分的人都能够发财！靠勤奋发不了财！”
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$ q$ n: {. w: J- ]% `下属诧异地问道：“发财不是靠勤奋，那靠什么呢？”
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老板调侃着说：“既然大家都那么勤奋，难道缺我一个，地球就不转了吗？我的长处，是提供让别人有机会勤奋的工作职位，而不是我要比他们更加勤奋！”

人类智慧的进步，让我们有可能既过得舒适，又能够享受富足生活的同时，不再依靠沉重的劳动强度，这要归功于建立在这种智慧基础上的技术和效率，令我们付出越来越少的劳动，却能够获得越来越多的工业产品，而它也正是经营者为我们带来的最大一份贡献！现实早已经证明了：我们并不比自己的祖先勤劳得多，但我们现在的生活水平却是他们远远不能相比的！这要归功于什么呢？显然，勤劳并不是唯一的原因，经营这种有别于一般性劳动的行为，为我们解开了其中的疑问，它也是我要为经营歌功颂德的理由。

+ V1 p  R2 e* s$ ]犹太人的建议是：与其默默无闻地埋头苦干，不如多动些脑子！
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2012年5月25日    南京

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adam_wj

顶一下的 哦

一叶一年生

谢谢分享

老北京

顶一个，非常受用。呵呵。

回眸谁浅笑

积累与授权。每次读小乌龟果果的文章都受益良多，谢谢

小张张

与其默默无闻地埋头苦干，不如多动些脑子！所以现在我正在动脑子中
& G( K/ V) Q$ D/ x$ D0 |1 O《塔木德》这书我在大学的时候也读过，虽然没有全部看完，但是每次看到他，都能够平静下来，认真思考。
犹太人的智慧真是值得学习啊

小乌龟果果

小张张 发表于 2012-5-25 20:58
与其默默无闻地埋头苦干，不如多动些脑子！所以现在我正在动脑子中
( ^& Z4 j+ ^3 O《塔木德》这书我在大学的时候也读过， ...

" d! k- T1 m; g) E  E* D! o4 J你有这种感觉很正常。因为管理大师德鲁克、管理心理学大师马斯洛等世界最知名的经济类、管理类和金融类的学者大部分都是犹太人。我们大学里的学历教育的教材，基本上都是犹太人写的。所以，未来的竞争应该是犹太人和华人之间的竞争，如果我们不了解犹太人，我们会吃亏的。儒家思想重在人类内心世界的引导，而犹太思想则注重人类行为上的指导。

wge602

谢谢分享

coua

这个世界曾经是华人主宰过，现在是犹太人领导潮流

小张张

小乌龟果果 发表于 2012-5-26 07:32
你有这种感觉很正常。因为管理大师德鲁克、管理心理学大师马斯洛等世界最知名的经济类、管理类和金融类的 ...

7 O# s8 O, F# d* ~; e我在招聘会现场会问一些投递者一个问题：“你是怎么看待学习的？平时会用哪些方法去学习？”可是到目前为止没有一个回答可以令人满意的。