培训体系如何建立

yazhi999

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6 k: a7 o$ }( P, `8 d: u4 r请教：培训体系如何建立？ 请各位前辈大虾们知道！！不胜感激

涵今如古

建议你可以上本网站的首页查找资源库，接着浏览工具——培训开发频道，相信你的问题会迎刃而解！

祖朝野

不了解你公司状况，如果从零开始，建议先找找专业书籍看看。

大尾巴的鱼

通常的做法可见我几年前写的关于培训的文字，希望给你一些启发和参考：http://bbs.chinahrd.net/home.php ... do=blog&id=8168 《企业培训规划与实务》

yazhi999

大尾巴的鱼 发表于 2012-6-4 23:33
) p" k; T% X% Q) p* l8 H  q通常的做法可见我几年前写的关于培训的文字，希望给你一些启发和参考：http://bbs.chinahrd.net/home ...

' S- g; K( m% N. Y5 c8 V谢谢前辈指导

bear3335

关于培训体系建立，首先要明确培训体系的目的是什么，是为了企业未来战略发展做人员储备规划培训体系还是为了人力资源现状不足的弥补，还是其他目的。
其次 一般公司都有培训，但很少成体系，原因在哪里？目前培训效果如何？如何改进？等等 需要分析原因
5 @3 G( U& g- c3 C然后 如何结合企业的情况，岗位胜任力等等设计培训科目。
* v# Y* `: i, |6 N2 z. V% k( [在梳理过程中，可能会发现很多原先的盲点，比如：人员素质能力不了解，岗位的胜任力不明确等等 逐步完善吧 个人的一些愚见 仅供参考
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felixkeke

谢谢分享

brainbow123

正在人才培训与培养的计划，愁啊。

yazhi999

bear3335 发表于 2012-6-6 11:48
6 r# S8 K9 r; @8 p0 _( H  l4 a: n关于培训体系建立，首先要明确培训体系的目的是什么，是为了企业未来战略发展做人员储备规划培训体系还是为 ...

谢谢！您提供了思路。

zhangtong55

建议先找培训资料，找找其他同类企业的案例，在针对自己公司的情况，实际开展就可以有的放矢了