关于绩效考核的实施

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绩效和日常管理并行不悖
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以年终考核结果兑现员工岗位晋升与工资调整

HR新时代

  z. Q5 _; g/ p% P8 X

绩效管理只是业绩的导向考核

$ i$ M+ ^: K* j# A4 E# @6 V4 F! T. s这句话超赞同,现在很多企业一开始就考核了太多的东西,把态度\价值观都放进去考,胡子眉毛一把抓,结果员工只好纷纷被"烤糊",绩效考核就只该考核业绩.

另外,推行考核一定要有"主题",让高层定出战略方向,工作重点,采用2-3项指标,其他非重点可以暂时不考核,等考核被大家接受再逐步增加考核指标数量.这样才不会劳民伤财.

6 k3 ?/ x0 h' p. Z: p2 w至于态度\价值这些是人事评估的内容,采用360调查或述职,一年一次就可以了.

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萧然1983 发表于 2012-6-1 14:28
9 U+ t2 z4 D2 l& F: p! [" w3 b绩效管理不是唯一的管理方式，要和其他制度管相结合，将行政处罚等一些日常管理从绩效管理中剔除出来，使绩 ...

, H- }+ J! G% N4 K* e2 o高手，版主的话都是经典的