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现代人力资源管理体制下,员工激励越来越受企业管理者的重视,其激励形式包括目标激励、参与激励、培训和发展激励、尊重激励、荣誉和提升激励等。根据马斯洛需求层次理论,每个员工的需求层次不同,对员工采取的激励方式也应有所差异。落实到实践中,怎样的激励方式才能做到皆大欢喜?
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