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如何搞定那些视金钱如粪土又没有激情的员工?

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楼主
发表于 2012-6-2 17:50:30 |只看该作者 |倒序浏览
有那么一些员工,家里条件不错,奖金多少无所谓,晋升与否更不关心,总是没有激情,不主动做事,每天扯着追求快乐的大旗,庸庸碌碌,用起来很累啊。求大家高见
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长期招聘物流专业人才!

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发表于 2012-6-2 18:13:52 |只看该作者
兴趣。。。责任。。。。
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情人节活动勋章 2012中人社区群英谱勋章 最佳辩手

板凳
发表于 2012-6-2 22:44:19 |只看该作者
首先在面试中,要严格甄选,避免这类人的进入;对已经进入组织的,通过沟通,绩效等优胜劣汰
关注中人网,关注新人区。新人区,一个神奇的社区。
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发表于 2012-6-4 09:49:55 |只看该作者 |楼主
老北京 发表于 2012-6-2 22:44
2 c8 S' f& T5 X8 t. n$ w首先在面试中,要严格甄选,避免这类人的进入;对已经进入组织的,通过沟通,绩效等优胜劣汰 ...

$ l8 w- F3 g- Y. y' u* J3 r' n  h# M嗯,我们的淘汰机制还需要完善
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发表于 2012-6-4 17:05:27 |只看该作者
楼上说的对,要让这类人群自己感知到羞愧。但是楼主也要注意别得罪了关系人员,这类人员平时用不着,但是关键点还是需要的。所以楼主一定要和上级沟通再做行事啊!
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发表于 2012-6-4 19:28:07 |只看该作者
"既来之,则安之",给予这些人进行思想教育培训,另外考虑是否安排他们到合适的岗位从事工作!
HR
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发表于 2012-6-5 08:15:42 |只看该作者
这些人会影响整个团队的热情,最好清理掉
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发表于 2012-6-5 09:42:48 |只看该作者
培训,实在不行就清理掉吧
做一个明媚的女子。不倾城,不倾国,只倾其所有过自己想要的生活······
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发表于 2012-8-24 11:53:13 |只看该作者
首先,要搞清楚老板招聘这些人目的,如果是关系人员,用来维护外部关系的,那这类人老板是不希望动的,所以最好不要动。可以通过活动、培训之类的增加这类人对团队的向心力。如果是因为当时招聘不准,出现此类情况,那就通过绩效设置,培训等方式,将此类人淘汰出局。
像迎接战斗一样,迎接工作!
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