招聘分析报告

zwjthr

赞

小小晨曦

如果这个报告给HRM看  勉强可以   因为他平时也知道这些情况  你把问题及解决方案基本说到了  但是如果是给公司的更高层看  实际想实施后面的解决方案  那么数据支持就不够了

zhangyachi

谢谢分享了

l_huanxian

重点不突出，不够完善

716716716

招聘分析报告 上面的 除了渠道之外，其他的内容应该都是 辅助内容，
招聘分析
一、应该是招聘的成本，招聘数量和质量完成情况，这些应该是量化的指标。通常你的招聘成本要求，招聘人才的数量和质量要求，人员要求到位时间要求等等，是你选择招聘渠道的依据之一；
二、对进入公司的员工进行跟踪，根据其绩效及综合表现，可以评估面试过程当中所采用的方法有效性和稳定性，以及招聘考官的面试判断能力。
另外：
招聘条件：应该要根据岗位说明书或者公司相关规定确定，对它的分析应该放到工作分析里面去；
面试录用：这些只说明你用来提高招聘质量的手段；
薪酬福利：试用期，这个根据劳动合同法规定就可以了，个人建议六个月没关系，如果毕业生不认同或者有其他想法你规定一个月也没用，工资你应该根据市场大概数据来确定，确保有一定的吸引力；
个人发展：职业生涯规划，这个很难去细谈的，只能告诉他有哪些发展通道，有哪些培训机会；
以上是我的个人看法，仅供参考

cywwise

[url=]招聘分析报告，应该从招聘的人员数量、人员学历层次、人员年龄层次、面试人数、复试人数、招聘合格率、人员入职率方面进行分析。楼主的共享，更像是招聘计划。[/url]

同意以上观点，在此基础上增加数据及图表会更有说服力。