HR:你还在做操作性的工作吗？

xuansong2005

                                                           HR:你还在做操作性的工作吗？

; k2 R* b7 Y6 ^$ D9 h. M      如果你是主管，你已经从业5年以上，但依然没有被提升，那你就要审视一下自己，你是否整天忙于各项工作的应付，而缺乏自我思考，缺乏工作上的创新。
) `! j$ a1 ^$ v7 j; r      如果你是经理，你已经从业8年以上，但依然没有突破，那你首先要审视一下自己所管辖的工作是否依然停留在工资、考勤、招聘和人员调整。
; k9 Q, [5 K- X5 t2 O4 w      如果你是总监级，你已经从业至少10年以上，但老板对你的工作依然不满意，那你首先要审视一下你所管辖的工作是否在忙于辞退、招聘、培训。
# d- N/ m6 {0 e. b     人力资源管理从传统人事管理到人本管理转型多年，这个型对于多数企业的HR来说，依然处于转型阶段，虽然方向很明确，可到底怎么转，转到什么程度，依然是制约HR发展的关键问题，就此问题，希望大家详细提出，人力资源管理从传统的招聘、考勤、工资、统计工作，到底还需要延伸到什么方面的工作，并且不失角色，更能创新呢？
    大家想过没有吗?列举一下吧！

梦逝无痕

体系，安全环境等。

xuansong2005

梦逝无痕 发表于 2012-6-14 10:08
2 n& |3 k& m* c; T) T体系，安全环境等。

4 _+ A0 [, O3 Y1 N8 `) [安全环境也归人力资源管理吗?

shildow

企业文化建立与提升、职员职业生涯规划与助成。。。

风清扬传人

人力资源战略规划、人才梯队建设、企业文化延伸扩展

xuansong2005

shildow 发表于 2012-6-14 16:38
企业文化建立与提升、职员职业生涯规划与助成。。。

2 R& U7 [1 y* R# L4 H% m. b7 T6 d职业规划是一个新领域，但怎么做呢？

xuansong2005

风清扬传人 发表于 2012-6-22 21:18
人力资源战略规划、人才梯队建设、企业文化延伸扩展

* b5 b6 ?+ j) Z) r( a* Y0 U有道理呀！这三点确实很多企业未意识到的，特别是人力资源战略和人才梯队建设

126014647

5 q6 `) ]1 |) Q& H6 @
想报考人力资源管理师证和心理咨询师证的。

xuansong2005

不能做广告呀！

紫贝壳_hr

一直都是在小型企业里面做HR，完全没有突破，今年刚报考了企业人力资源管理师二级的课程，但是现在职业的发展方向已经转变了，主攻招聘了，因为职位名称是“猎头顾问”。希望能成为我的终身制职业。