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个人思路如下:
; j( w/ ^0 S7 y1.先建立任职资格体系:比如设计职业发展通道,建立公司各部门、职位的任职资格标准
# k3 O( m8 m% l, ?' {& t2 \0 d2.对职位进行分类分级,建立职位系列
5 s( |8 N/ r- @6 Y1 J3.明确各职位的知识、技能和素质等
/ [( _1 I& {5 S c7 y+ ^4.制定课程开发清单和计划表/ j5 R" O; C4 P4 O
5.完成课程开发3 x9 l: b1 Q! D5 b% p1 W
6.建立内部讲师团队,对已开发的课程进行授课 |
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