[原创] 云式薪酬:员工激励的新引擎

[复制链接]

hottwyoming

0 主题	6 听众	1345 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 52 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2013-1-31
最后登录: 2015-8-21
积分: 1345
精华: 0
主题: 0
帖子: 81

21楼

发表于 2013-2-27 12:22:03 |只看该作者

创意不错，如果作者再把云薪酬说得更清楚，那就跟好了。在企业中有成功案例吗？另外如何防止员工钻空子呢？如何告诉低学历的员工他的钱怎么拿呢？显然不如计件和计量来得简单实际。

外无形，内有形

使用道具举报

hottwyoming

0 主题	6 听众	1345 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 52 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2013-1-31
最后登录: 2015-8-21
积分: 1345
精华: 0
主题: 0
帖子: 81

22楼

发表于 2013-2-27 12:25:58 |只看该作者

我们做人力资源的，有时候过于看重人力资源的角色和地位。而且还很敏感。企业其实不大期望通过某种人力资源模式使企业具有核心竞争力，而在更多企业里面，人力资源只是一个保障而已。

外无形，内有形

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

hottwyoming

0 主题	6 听众	1345 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 52 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2013-1-31
最后登录: 2015-8-21
积分: 1345
精华: 0
主题: 0
帖子: 81

23楼

发表于 2013-2-27 12:33:11 |只看该作者

“其经营业绩下滑的原因只在于一点——一线员工工作积极性不高，服务口碑不好，降低了顾客的购买意愿！”

楼主的案例，重点是薪酬的模式：一次分配如何确定，二次分配如何确定的问题。而这两个分配解决好了，一线员工的积极性自然就高了。不用做那么多的方式，都是虚的。员工不管你那么多，员工看到的是简单明了的，如何工作，如何拿钱。复杂了，员工反而搞不懂

外无形，内有形

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报