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急问：在没有进行岗位评价的基础上，如何在考核结果中体现不同岗位的工作饱和度？

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hedy    

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中人守护者

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楼主
发表于 2005-1-26 09:35:00 |只看该作者 |倒序浏览
如果公司内全部实行上级对下级的目标管理考核方式，在没有岗位评价的基础上，考核中如何体现不同岗位的工作饱和度呀？% B# P5 P6 H9 q8 I' A; t3 K$ ~* } 公司领导就像让在考核方法上解决！我真是想不出什么好办法了？请大家多多赐教吧！！
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c超越    

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沙发
发表于 2005-1-28 10:34:00 |只看该作者

RE:急问：在没有进行岗位评价的基础上，如何在考核结果中体现不同

这也正是我所关心得的一个话题,不过我们现在采取的是面谈式的考核方式.
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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maggieliu    

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发表于 2005-1-29 11:22:00 |只看该作者

不是所有岗位都适合工作量考核!

我们公司现在也在实行KPI及目标管理考核,工作量只作为考核内容中的参考项.每个月初员工都填写一张月度考核表,考核内容为当月计划要完成的主要工作,月未员工要根据实际完成情况评估第项工作用了多少小时.我们试运行了将近半年,发现填写工作量对于从事脑力劳动的人员来说难度很大,而且不能很客观的反映问题.3 o5 p6 v9 E' b5 M/ T 你若想知道每个岗位的工作饱和度,我觉得还是先进行岗位调查,最好是能够请外面的专家来对岗位进行评估.
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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閃爍    

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发表于 2005-1-31 11:51:00 |只看该作者

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执著如风    

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发表于 2005-2-20 12:17:00 |只看该作者

也发给我一份，多谢！solomonxx@163.com

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HZRQ    

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发表于 2016-1-5 11:56:21 |只看该作者
现在对这个问题也是头疼
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