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松下幸之助告诉HR的10条人才标准

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发表于 2012-7-5 16:12:42 |只看该作者 |倒序浏览
松下幸之助对于育才、选才、用才，都有自己的一套方式方法。也正因为他对人才工作的成功，才使松下公司有今天这样的成就。对于HR来说，松下幸之助是学习的榜样。那么，松下的人才标准如何呢？什么样的人才是松下心目中的人才呢？ ... [点击查看全文]
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发表于 2012-7-5 16:12:42 |只看该作者
我看仅仅是他们自己的HR标准而已。
德国企业有德国企业的人才标准标准；
美国企业有美国企业的人才标准标准；
中国也一样，具体到每一个企业，他们的标准都不一样，这就是多样化的世界。
任何抹煞人性的所谓标准，都不可以称为标准。
我想，基于现代心理学、经济学、社会学、组织行为学等社会科学而提炼出来的一套标准，或许可以让HR们来统一参考，而不是某一家企业所谓的HR标准。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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伊犁之魂    

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发表于 2013-3-11 09:45:45 |只看该作者
谢谢分享！！
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