遇到做事高调的同事怎么办?

luory

我们办公室有一个同事,她来公司比我晚,学历没我高,但升得却比我快,原因我总结出来,她做事比较高调.而我在工作时不喜欢咋咋乎乎,做完自己的工作就行了,在她的反衬下,好象我真的不如她似的,面对这种人我真不知该怎么办,请朋友们支支招啊!

吕乐

人与人之间的相处是一项不简单的工作内容，永远都不能用三言两语来概括。只要你好好经累你的工作经验，才能见招拆招，灵活处理。你要么试一下比她高调一点，看行吗？

cynthia79

谦逊和沉稳本身是一件好事情，但是有时候，特别是像楼主遇到的这种情况，适当的表现一下自己是必要的，尤其是有些事情确实是你花过心力去做而取得成果的。日久见人心，但是当机会来的时候，机会是不愿久等人的。[EDIT]用户“cynthia79”于2005-1-31 10:49:50编辑过此帖。[/EDIT]

小天使001

我认为在工作中也是学习的过程，这时学习的主要是为人处事的方法，在你同事的映照下，显出了自己的不足，所以向她学习这种性格。其实现在与以往不同，做出成绩是要让人知道的，而不是。。。。。[em12][em12][em12]

子子(zz961)

[color=#800080] ) ` Z! u/ y2 f- J* Q" v让我们来设想一下下面的场景: . D5 r9 o) m1 y5 }& J6 ]% `3 Z 假如你是幼儿园小班的一名阿姨。看护着一群小朋友，有一天小朋友们都在玩，但是其中有两个小孩儿不玩玩具就坐在那里看着你。你走过去，一个小孩儿对你喊：“阿姨我饿了。”另一个小孩儿只是眼巴巴的看着你，却什么都不说。从你所获得的信息来分析：你首先确认的是哪个孩子饿了呢？ 假如你是某所小学里的一名班主任，管着一个班级。某一天你派两个班干部去打扫楼下花池周围的分担区，回来后其中一个班干部向你汇报一共干了哪些活儿，垃圾倒在了什么地方。而另一个学生什么都不说，从你所获得的信息来看，哪个孩子干得多呢？ 4 h; i7 w( u9 o! v+ [# s- } 楼主觉得自己工作做得好，这一点您在这里写出来，我们大家都看到了。但是这些信息只存在于楼主的意识里，存在于看到这帖子的朋友的意识里。而你的上司的意识里，有没有这些信息呢？如果有，他会怎样判断？如果没有，他又会怎样判断？ 2 O4 P; d( |3 S5 |6 g ! P7 ]+ j$ X7 O y. ` 所以说表达是有必要的。不表达，就不要指望对方会自然的领会，对方自然领会的情况不是没有，但如果只是期望别人领会的话，往往只会收获失望。（如果对女孩子不说那充满魔力的三个字，她永远也不会体会你，而且这一点不亲身体验就很难相信。有点跑题了，抱歉。） - a# L b+ g$ Z$ q ( a; @* j) B; m- l' B S + E. j! O7 A; s6 x8 I h/ _0 x 要去表达，但愿意表达与否与性格多少有一定关系，如果恰好不是愿意表达的性格，那么对不起，你得改，就像不会骑自行车的孩子学骑自行车那样，逼迫自己学会这一本领，建立这个突跃的意识。 8 o$ H& Y' |7 {4 I" v1 ^5 V - i8 @( B& E4 E e1 a: d' R 然后就是表达方式的好坏，表达得不好事倍功半的例子还是比较常见的，刻意的做得不好的表达往往会使人感觉到不舒服或说是别扭或者严重点儿说是恶心。怎么提升自己的表达能力，关于这一点在这里还是想推荐本人曾经提到过的如下的三条路线。 " H' ]& T0 e: T+ r6 Y & f1 G' r) u K1 F5 n 一是推测，自己去想去考虑怎样表达可能会好一些；二是参考，举起一张布满蛛丝的铁圈的粘蜻蜓的网，捕捉身边飘过的言谈话语以及论坛网上的现实故事，从中看看别人是怎么想的怎么做的，有没有能够模仿与借鉴的行为与细节以及需要避免的失误教训；三是反馈，就是在自己的每一次表达之后对其进行反思，让自己或是别人来指出这次表达的可取与不可取之处，然后记取之，让下一次比前一次有所改善，一点一点日臻完美（档次有三种：完美，不足，普通。在这里的目标设定是“普通”而不是“完美”）。 8 ?3 u$ J% Q9 Q9 [ - }, a/ @4 \. @: ? 写下这些文字，如果有可能的话，希望对楼主或是对其他有同样问题的朋友能够提供哪怕是一点点的帮助。提供帮助终究只是与本人相关的行为，最终目的是希望各位能够从中吸取到一点点的实质，切实实现自身的提高与进步。 ; Y: B) [$ Z y, _0 k# g, K : C' [% V( I7 I$ V- E : k( ^- B1 }, Q1 Q6 {: z# K 3 E- a0 M- o# x 子子 1 v! ]- R" c+ `# Q " z* y: o0 Y v& M- [ 2005-1-31 [/color]

光脚丫

以前我与楼主一样有过同样感受，后来我发现并非那样，工作是需要技巧的，有时咋咋乎乎也是必不可少的。 3 F0 T1 C. j6 G( n; l- `另外，看过余世维的《上司如何看待你》，里面有句话：主动报告你的工作进度——让上司知道。这话对我刺激很大。 * v- q: N+ M- Q! W一直以为，上司交待的事情要么就不做，要做就拿出最完美的结果让他看，完成之前不须张扬就默默地干着。其实作为上司，他更希望你重视他的指令，如何让他知道这一点呢，不告诉他显然是不行的。你的同事升职快，在这方面她一定很行，我相信她与上司的沟通一定比你更多些。不是吗？

晓雨

讓我都有所啟發。

灵验

我目前正处于会干不会说的阶段,它使我常被领导误解,领导只听到别人说,也不给我说话的机会,因此沟通的技巧是使自己免受人构陷的必备的技能,望成功者不吝赐教!多谢

A大调

要做一个领导者或管理人员,工作热情和主动性必不可少. / P8 k8 z, n6 p* R9 a4 K: a4 ~5 T好好吸取人家的长处吧.

快乐东方

与领导沟通是很有必要的，目前我就是与领导的沟通少而比同样的“文员”薪水与奖金低一些。其实沟通也是工作能力的一部分（现在是个人看法）。子子与光脚丫的回复很棒，值得我们学习。[em17]