关于组建地区人力资源管理协会建议

碧海天空

地区人力资源管理组织平台方案 [宗旨] 转变观念、调整思路；修炼内功、充实自我； 实事求是、因地制宜；群策群力，协同发展。 [原则] 本组织坚持平等协商、真心诚意、寻求最佳解决方案的原则。 [目的] 通过探讨本企实际，结合自身经验，利用数理统计方法，客观实际分析问题、寻找原因、制定适合本企实情的解决措施。 立足实际，构建人力资源管理交流平台，通过平台的实施，增强地区人事管理技能、迅速快捷反映能力和执行力；注入国家、地区人事法律、法规从而规范地区企业人力资源管理，提高人才有效运用率，增强企业竞争实力。 [参与对象] 本地区从事人力资源管理者或致力于从事人力资源管理人员、学者。 [研讨内容] 本组织学习研讨主要内容：人力资源规划、人员招聘、职业培训、薪酬福利体系、绩效考核体系、职业生涯规划、企业文化建设、劳动关系。 涉及内容：质量管理体系、生产管理、班组管理、市场营销、现场管理、战略规划、信息化管理、财务管理。 [章程] 1、本组织依据地区法律、法规要求，合法、公开、自愿参与。 2、本组织主要用于探讨本地区人力资源管理，注重于理论学说，不涉及国家政治、地区行政，任何个人不得利用本组织进行非法活动，否则后果自负。 3、本组织旨在探讨最佳问题解决方案，在讨论中所得结论仅供大家参考。若认为有参考价值可以使用，但后果自负。 4、本组织所总结资料归全体会员所有，所有资料一概不予公布，任何人员不得将组织讨论内容用于其他商业用途，一旦发现开除会员资格，未经本组织同意擅自将资料外泄，所造成一切后果由泄露人自己承担。 5、本组织为规范组织，所有成员在探讨过程中必须遵守大会规定，积极参与，对于严重违反规定者给予开除处理。 [组织财务运行] 1、本组织首期运行由各会员赞助，会员分为普通会员、一级会员、二级会员、三级会员。 2、经过一段时间的运行，当组织正常运行后，组织将开展企业管理咨询、资料供给、学员培训等活动获取利润（所获利润由当事人和组织按4：6分成，组织所获取部分由大会主持人代管，主要用于大会日常开支和会员内激励）。 3、组织首期为非赢利组织，当会员超过100人后，大会将外扩，吸收普通会员，普通会员按参与培训场次收取费用。 4、组织由所有会员共同参与管理，会员有义务维护组织正常运行，并且会员有义务将自身情况和经验提供大会学习研讨；会员有权利对大会讨论结果进行借鉴。 [组织体系] 1、大会设理事会长1名，副会长3名，常务理事5名。 理事长：负责大会的准时召开，以及整个大会的组织工作。 负责对组织财务进行管理、分配，并对组织大会负责。 负责大会的发展规划，会员扩充，大会日常管理。 副理事长：负责协助理事长进行培训、师资力量组织，以及日常会员联络。 负责对大会讨论内容进行整理、汇总，并分发各会员。 协助理事长进行大会议题提出、资料收集。 常务理事：负责就大会讨论中较难问题进行协商，提供参考答案。 协助理事长就会员行为进行监督，确保大会的健康发展。 负责就各种形势收集信息，为大会讨论提供依据。 2、大会主要以研讨、论坛、名家讲授为主，结合案例分析，注重实践运用。各会员可以将自身情况汇成案例供大会讨论、分析。 3、因本组织首期运行，主要形式为通过书信、电子邮件、论坛等方式进行探讨。 [大会奖惩] 奖励： 1、大会中提供意见、解决措施到位者给予物质和精神奖励。 2、在大会运行中积极给予支持的会员给予免费延长会期或其他奖励。 3、对于普通会员有较好建议和提案者给予期限会员奖励。 惩罚： 1、不积极参与大会议题分析者予以大会通报，达到三次给予除名。 2、私自泄露大会资料者给予除名处理。 3、不服从大会管理人员管理者给予开除处罚。 4、对于连续3个月未提供案例的会员给予降级处理（二级降为一级，一级会员降为普通会员）。 此为本人的简单提议，如有不足之处请多多指教。 本人姓名：黄勇 工作单位：江苏秀强玻璃工艺有限公司 职务：人力资源部主任 EMAIL：littlehuangy@126.com 电话：013625241107（接受短信，不接电话哦，本人金钱有限） 请愿意参与的人将自己的具体情况发于我信箱，我将对大家的信息进行汇总并分发给各位。谢谢！

吃完了饭的人民

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