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案例:
4 g1 O9 O0 g% K/ R8 S( S6 v1 J" }( |5 @, P& H0 H7 G0 _& A9 [! Q
某公司于年初招募了一批应届毕业生,并与毕业生签订了就业协议,就业协议上双方违约金为与应届生谈定的一个月正式工资。 B# D; Z+ T( S$ R3 N3 i
! C2 g! M3 O7 T! ?( m7 ]8 j
7月1日,应届毕业生按协议要求报到,并接受了公司提供的新员工培训。
% H- m5 e2 }# p' J( H( O+ |5 \7月3日,其中一名毕业生以接到另一家单位的聘书为由,向公司提出离职。
& @* U3 b- @! p据了解,该毕业生此前因未找到合适的单位,学校方面又提出必须与单位签定就业协议,方可发放毕业证,故同意与该公司签协议。
: `* M* T7 p2 `- C0 f% ^ g0 o$ c3 o4 R6 K# S( z/ s
探讨:
7 c: B' H1 v& a5 U1、如何防范应届生骑驴找马,给公司造成的损失?
- h( B, [4 h* f! C* `5 y( K3 B3 z, g7 o
2、就业协议上违约金的金额以多少为合适?案例中一个月的月薪标准,是否过低,无违约的威慑力?
" _$ B8 W: Y, ~' k- L) `; Z6 }; N/ q- g. |/ R0 {
3、普通新员工培训,需签定培训协议吗?协议上培训金额以定多少合理? |
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