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秋水语冰

[quote]以下是引用xigua在2003-4-24 10:48:06的发言 “一是要认识差异性，二是要尊重差异性，三是要保护差异性，四是要创造差异性，五是要鼓励差异性，六是要管理差异性。” **************[/quote] 8 _, `+ \4 a% P& b7 Z

haierwu

lihua2003

谢谢你的文章,我一定仔细阅读

儒文

360度绩效评价反馈法，但会因公司而异，比方说，一个千人的公司，这样做就很难。

正旺

谢谢你的论文，值得仔细研究。

苗条老头子

还是老话、什么都要结合每个企业的特点和实际情况。

heaven

heaven

learner

充分反应了一个公司实行360度考核所发生的问题。 8 R O( t' ?9 ^* u7 w9 Q, b r, o; r( d" E4 S我在这里想讲的是任何管理方法、工具的应用都要跟社会的文化、企业的文化相结合。 , @" _2 ?% P0 m+ K$ A 从这个例子来讲，你们公司的文化应该跟大多数中国公司一样，上下级等级比较严，距离感强，互相不坦诚和信任。 % Y' R s6 v# F 2 V, B) y6 F! C这种情况下做360是肯定要失败的！ n, R' J, C( ~+ \" L1 x ! n& G _: E. `8 K& E秦志华先生在他编著的《人力资源管理》一书的封面上有这样一段话：“不同的民族有不同的思想观念和行为习惯，西方人力资源管理行之有效的方法，拿到东方不一定行得通。如何借鉴西方成功的管理经验，建立具有中国特色的人力资源管理学，是一项亟待完成的任务”。 & c# @$ z2 E& P8 o8 l3 V. z) Q # O6 G5 q: s' J4 s9 I这段话也是我们人力资源工作者非常值得深思的！！！

celia