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[一星资料] 驾驶员绩效考核表

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发表于 2012-7-20 19:21:40 |只看该作者 |倒序浏览
被考核者
被考核者
  
部门
考核日期
考核项目
评分标准
  
  
评     分
  
自评
办公室主 任
分管副总评分
  
  
  
  
  
  
  
  
  
40分
  
  
工作积极,准时及时完成各项工作,可放心交付工作
4
工作时间遵守纪律,不做无关事件,不窜岗(看小说、电视、玩游戏等)发现一次扣2分,2次以上记0分
4
  
  
本月上班准时,无迟到、早退或旷工(迟到、早退一次扣0.5分,2次以上3次以下扣2分,旷工一次记0分。)
4
能自觉了解各城市地图知识,开拓自已的视野
4
  
  
对公司发展有信心,奉献在先,回报在后
4
视承担的工作和责任为重,而不仅仅是谋生手段或消磨时间
4
能保守公司机密,注意言行举止,有良好职业道德素养
4
综合
品德兼优,言行一致,以身作则
4
待人诚垦,及时准确记录各类出车单等
4
对工作中的失误勇于承当,并及时找出应对措施
4
  
  
  
  
  
  
  
  
  
60分
素质和能力
团结同事,支持主管工作,先服从后申诉。无吵架、顶嘴事件
5
对主管交付的工作完成准确、及时(出现差错,视造成后果扣分)
5
服从出差安排,并能主动加班,无怨言(扣分标准同下)
5
积极参加公司的会议、活动、培训,考试合格率高(未参加一次扣1分,2次以上3次以下扣2分,3次以上记0分)
5
以公司利益为重,维护公司的形象,尊重和维护领导威信
5
迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务
5
工作效果
对本职工作思路清晰,计划周全,落实到位
5
交通违章发生的次数少(扣分标准同上)
5
车辆使用中出故障的次数少(扣分标准同上)
5
对车辆进行经常性的清洁,对经常性行车线路清晰,未发生由于开错线路而影响办事结果或费用增加(扣分标准同上)
5
接到出车指令后能立即出车(无派车单一律不出车)
5
公务用车满意度好
5
合       计
100
驾驶员绩效考核表(2-1)
             
被考核者
被考核者
  
部门
考核日期
本月所做工作(请简单扼要说明):
工作中存在的问题,造成的后果及应对措施:(或自已觉得有待提高的地方)
对公司的各项制度、个人薪酬福利、出差公里补贴等有何意见及合理化建议:(此项视意见的可行性加分,分值为1-5分)
主管领导对本月工作失误及成果的评价:
分管领导综合评价:
员工反馈意见:(员工对领导的评价申诉、其他建议及约谈后的想法)
  
  
  
  
  
备注:1、分值说明:95以上为优秀;80-95为良好;70-80为合格;70以下为不合格。
  
2、考核中一项出现0分,则本月考核不合格;连续两次考核不合格公司有权辞退该员工。
  
3、连续三个月以上,绩效考核优秀者;或一年内获两次加分者,年底先进评选时有优先权,单次获加分者,会议上表彰。
驾驶员绩效考核表(2-2)

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沙发
发表于 2012-8-22 16:34:25 |只看该作者
看了!
觉得考核项目分的太散,直接分成行为规范和工作情况两大方面多好,因为“责任心、忠诚度、勤奋(即考勤)等”都属于是员工对公司行政人事制度方面的执行情况,所以归为一大类。凡是迟到啊、上班看小说啊等等都是违反了公司的规章制度,都从一项里面扣,用一个项目简单几个字就可以概括了。
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板凳
发表于 2012-8-22 20:39:45 |只看该作者
参考一下。
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[LV.1]初来乍到

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发表于 2013-2-25 15:20:00 |只看该作者
驾驶员的考核3大维度:文明及时,安全出行,费用合理。
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