- 最后登录
- 2005-12-29
- 注册时间
- 2004-9-16
- 威望
- 0
- 金钱
- 4
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 4
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 12
- 主题
- 10
- 精华
- 0
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2004-9-16
- 最后登录
- 2005-12-29
- 积分
- 4
- 精华
- 0
- 主题
- 10
- 帖子
- 12
|
我想跳槽的愿望由来已久,经过一番努力,现在差不多同时收到两家公司的offer。甲公司是成立于96年的中德合资企业,从事防腐技术,在本地有一定的知名度,公司大约有200-300人的规模。我的职位是培训主管,负责公司的培训体系管理,直接向人事总监负责。乙公司的前身是一个国营电厂,约有员工80人。05年初改由香港一家投资公司控股,包括总经理,财务总监,HR经理都由其直接任命。我的职位是HR经理,全面管理HR工作,向总经理负责。
7 i& v d4 O3 b& k作为一个半路出身的HR,我一直有个心愿,希望能到一个管理成熟,体系建全的环境积累更多的经验,“玉不琢不成器”。我需要这种环境让我迅速成为一个专业化程度较高的职业人,并稳定下来。" B1 e9 I1 D. T0 g5 U
如果选择甲:有一个较成熟、稳定的环境
; K5 A' L/ G% j) V. u 可从总监那里完善许多专业知识
) j+ G8 A2 g* J 待遇不及乙公司( p# I, K. c" ]8 S5 U- F! z* j V$ G
福利健全
1 I. ~4 g! m( V" }3 d; r如果选择乙:待遇优厚. [( p: @" }, E$ V) b
目前仍是旧的人事管理,很多管理体系,组织架构需要靠自己摸索
2 Y( G" {, R+ a3 ~6 N 目前公司部分员工是多年以前由某股东单位(国营企业)派驻的,且其中一部分属于我这个部门, 年龄在40-50岁左右,管理上存在较大难度。更烦人的是这批人对公司有一定贡献,且人事关系还在原国营企业,由于涉及到其作为股东方的利益,乙公司考虑到牵涉面广,暂时还不敢言“炒”,对于如何安置这些人,双方均持观望态度。我无疑处于风口浪尖。是否能干好尚无绝对把握。
" }" q/ p( h* E, t% A 工作稳定性暂不明朗
( |0 A6 c! T) l' A 福利健全 T8 ]6 |& @" u; Z% {( x& d
抛开待遇不谈,其实我更愿意选择甲公司。但难在两个公司所给的薪资存在的差距,不得不使我难作取舍(本人目前有房子要供啊!!!)
% o& Y4 a0 z9 K4 U7 p) @# S# b请各位兄弟姐妹从行业、规模、薪资、前景、职位等因素为我指点迷津。 |
|