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楼主: 海之怀抱
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招聘区周二论战第32期—暂停招聘,招聘人员还能做哪些什么

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发表于 2012-7-25 09:15:07 |只看该作者
这个时间,一般我就去别的部门帮忙了啊,我是技术转人事的,而且技术可以,所以没人说我
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不要虚掷你的黄金时代,不要去倾听枯燥乏味的东西,不要设法挽留无望的失败,不要把你的生命献给无知、平庸和低俗。
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发表于 2012-7-25 09:26:51 |只看该作者
我觉得可以做做招聘流程优化,分析总结以往的招聘情况,查漏补缺,完善招聘体系,另外可以建立一套适用于本企业的人才测评体系,比如建立面试题库。深入下去,还是有很多东西可以挖掘并加以完善的。
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青春没有回头……
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发表于 2012-7-25 09:30:49 |只看该作者
1、自身充电学习
2、可以安排其给员工做做培训
3、对现有人资情况作分析报告,优化人资方案。
目前,我公司是安排人资部在做优质储备人才引进和员工培训。
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只要开始永远不晚,只要进步总有空间。
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发表于 2012-7-25 09:34:50 |只看该作者
我们公司本身就是做人力资源滴,所以也就没有所谓的招聘啦
因为每个同事每天做的事就有点相当于在招聘,这是我们的主要工作,要是每天闲着就完蛋啦~
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我现在正朝着秀才前进,这可比古代好考多了啊
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发表于 2012-7-25 09:52:52 |只看该作者
没做招聘,不过看楼上的朋友们说得挺好的。反正就是不能闲,一闲就会变成下一个失业对象。。。
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真的快HOLD不住了!
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发表于 2012-7-25 10:05:47 |只看该作者
1.日常行政事务管理
2.进一步分析企业某些职务说明书,为以后更有质量的招聘做准备。
3.熟悉公司产品销售的基本流程,可以试着去做一定的销售业务。
4.对本区的产品市场进行新一轮调研,更加明确本公司的发展目标以及确定本地区的产品需求。
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发表于 2012-7-25 10:48:46 |只看该作者
表示公司一直在招聘
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发表于 2012-7-25 10:55:37 |只看该作者
1、心态:凡是皆有波峰波谷,你看到的是遥遥无尽的前路,那是因为雾锁峰顶,而你只差一步。
2、谋略:你对所在行业的周期规律了解么?目前经济滞胀对你所在的行业有哪些影响?你所在企业在行业内处于什么层次?企业采取的战略应有哪些变化?HR战略是否因时而变?招聘策略是否有变化?就目前的形式走势看来,招聘将面临哪些变数?都有没有相应的应对方略?
3、招术:谋略的延伸即招术,HR的战略深化、细化后不外两层:组织保障、理论支持。
(1)组织保障即你的团队,你的团队是符合未来需求的么?是否需要优化?形势的恶化导致人心变化,对未来预期的分量将大于表面的待遇,这是否将改变您的招聘方向?
(2)理论支持就你的体系,面临市场变化,你的体系是否需要调整、简化、优化?你的客户对质量和效率的要求将因市场恶化而谨慎,一是保守持平,另一是进取提升,要具体分析。如何最大限度的支持你的团队,降低沟通成本,提高工作效率,将是你的体系面临的主要使命。
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以网会友,肝胆相照
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发表于 2012-7-25 11:07:21 |只看该作者
招聘除了招人外,还有别的工作呢?不能因为不招人了就让自己闲着啊!
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虾米~菜苔~

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勤劳的小蜜蜂 爱在中人 义工贡献 论坛群英谱 中人旗帜勋章

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发表于 2012-7-25 11:13:21 |只看该作者
哟,海海升职了,拿红包来。
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海之怀抱 + 20 来了!

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