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楼主: 潇湘墨人
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如果是你，怎么选择（人力资源经经典案例）

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小狗丢丢    

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11楼
发表于 2005-2-18 15:19:00 |只看该作者

蛮简单啊！

作为员工，我还是选择B，现在的社会EQ还是比IQ重要！营造舒适的工作环境对自己和公司都有帮助。A是做不到的
作为老板，我两种人员都要
A，我放在开拓业务上面，给他一个客户经理的位置，让他一直往前冲，不需要他去管理团队建设！就是所谓的业务精英！
B，我放在部门助理的位置上面，让他配合前面冲锋的A，做好后勤保障工作！
这是人尽其才、用人用长处的道理啊！
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GRACE888    

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12楼
发表于 2005-2-24 15:33:00 |只看该作者

RE:如果是你，怎么选择（人力资源经经典案例）

作为员工B的含金量也许更高些，但是笼络不了人心，不适合做管理人士，做业务代表不错。[em32]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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xppioneer    

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13楼
发表于 2010-9-28 15:59:37 |只看该作者
1、我既不会做A也不会做B，我会结合他们的优势。
2、如果我是老板，首先明确我对于A和B俩人的发展期望，也就是说我想A和B成为什么样的人，然后“小用看业绩，大用看品行”来决定怎么使用。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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jeannette_sz    

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14楼
发表于 2010-9-28 17:44:15 |只看该作者
因为我是HR，我会做B
如果我是老板，会给予各自适合的岗位
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