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1.对于履职能力不知道贵司是如何界定的?基层员工是否都清晰明了是一个首要解决的问题?7 `! h- _" l8 E% P: s8 E2 C1 G
2.既然是要激发员工积极性 要从员工的角度考虑 是否应该让他们明白履职能力强化究竟能带给他们什么?贵司的晋升通道等是否完善?如果不完善 什么形式都是假的
' h! f# z+ k# H2 I$ ?6 Y" @3.个人认为是否可以搞一些技能竞赛,测评等方式作为培训或者大讨论之后的补充,弥补传统方式的有上文没下文的尴尬) }# k4 z. Q+ u. D% g' C
目前掌握的信息不全 如果你方便可以加我MSN:bear3335@hotmail.com 深入交流也许能有些火花。 |
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