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[案例讨论] 椰子型还是地瓜型讲师

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楼主
发表于 2012-8-1 16:56:53 |只看该作者 |倒序浏览
之前在论坛看到一个投票,说是支持椰子型还是地瓜型讲师。  Y7 h1 _4 ^( w2 ?: U. g
刚想投票的时候,才发现投票已经结束了,在这里我说说自己的看法。
' [5 B8 d! s( a* V, x企业培训初期,椰子型是首选,这一类的讲师,能很好的营造培训的氛围。
6 T& k$ N7 Z" u每件事情的开端大部分是因为兴趣和爱好,所以企业初期的培训重在造势。# `# o6 s* y1 k. ]( O/ }
员工参与到这个培训里,觉得培训很好玩,气氛很不错,有些案例或故事,
# U, w& v6 D' H9 B( d和朋友和家人分享,这时培训对于他来说,至少不是听课,是开心快乐的。
8 p' |$ ~" m# d8 ^0 Z企业培训中期,地瓜型是首选,不管故事案例游戏再多,总有用完或不新鲜的时候,( X; v5 ~4 J/ v6 q1 o7 o" O5 H
成年人的学员对一件事情的新鲜感是有时间限制的,二来,公司需要培训落地,
( J/ P; M1 y' t% i9 A7 _4 y看到培训效果,这时候增加地瓜型讲师的成分,让学员学到一些切实可用的技巧,9 \! D* t# f5 W  @5 c; \' l
从而改善目前的管理现状,有些人用了之后发现,提高了工作效率,减少了加班时长。, J: }( n( }2 D& g
他觉得这样的培训确实对工作是有帮助的,也愿意去参加,但是这时期的问题在于,
8 R# n& i, \# V( u7 g7 b" i) b企业很难去找到这样合适的讲师,能够提供切实可行的技巧、方案,
0 k' f* _5 b. R如果说椰子型讲师是培训,那么地瓜型讲师更多的是咨询,针对具体问题做改善的。- v  C0 n8 o* z- a* B/ B
企业培训后期,以椰子型为主,这时候,学员已经掌握了一定的技能,也对培训有了认识,
) p0 S0 I: g; i' B5 M; F根据成年人的特性,成年人不喜欢别人教他,更多的是希望自己去感知去获得,
  \- Z6 Y$ B4 ^# U" [这时候,他们已经知道如何发挥自己的智慧,所缺少的是有人来引导,只需点拨一下即可。: S/ \+ r' S4 H" ]2 j% b  C
此时,随着自学能力的提升,企业在线商学院等培训项目是比较合适的选择,
! R; U5 d/ V2 I5 l又学员自行掌握主动权,定期去了解下他们的需求即可。) w! e' q% c" W( Y
总结:0 p: R% x1 e7 R6 o$ {
第一段时期:培训期。重在营造氛围,让学员愿意参加。4 o' Q  F- ?2 v  m6 c- S2 h  m
第二段时期:咨询期。重在解决具体问题,让学员有所收获。' z; `: s) F2 z
第三段时期:引导期。重在引导,当好教练,让学员自主学习。  P4 V0 i4 ~  N& \9 V0 e
因此是椰子型讲师——地瓜型讲师——椰子型讲师,继而按照PDCA进行循环。
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发表于 2012-8-2 09:40:47 |只看该作者
哪位家人能帮忙解释一下什么是椰子型讲师和地瓜型讲师?本人工作侧重点不在这块,但很想了解,谢谢!
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发表于 2012-8-2 14:30:17 |只看该作者 |楼主
李乐薇 发表于 2012-8-2 09:40
3 t- C5 x5 ^& J哪位家人能帮忙解释一下什么是椰子型讲师和地瓜型讲师?本人工作侧重点不在这块,但很想了解,谢谢! ...

* @/ r5 B4 t" U) d椰子型讲师就是说该讲师理论知识、授课技巧相当好,但是不是很实际,就好像椰子一样高高在上。地瓜型讲师就是说讲师实战技能强,授课实用但是培训技巧欠缺,就好像地瓜深埋地下,名气不够。
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发表于 2012-8-5 14:19:54 |只看该作者
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发表于 2012-8-6 10:55:03 |只看该作者
深歌 发表于 2012-8-2 14:30 3 ?* j+ Q* @9 t1 U
椰子型讲师就是说该讲师理论知识、授课技巧相当好,但是不是很实际,就好像椰子一样高高在上。地瓜型讲师 ...
' c" |, K0 @: k7 N2 }( b! L
太感谢了。
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