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签到天数: 240 天 [LV.8]以坛为家I  - 注册时间
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之前在论坛看到一个投票,说是支持椰子型还是地瓜型讲师。, o3 w! U8 F7 F; p
刚想投票的时候,才发现投票已经结束了,在这里我说说自己的看法。
4 l! G: C3 t7 w. T; r+ @6 k$ ?企业培训初期,椰子型是首选,这一类的讲师,能很好的营造培训的氛围。" [& x5 K, L0 P( L0 u
每件事情的开端大部分是因为兴趣和爱好,所以企业初期的培训重在造势。
( b" P$ [; B( b; \& g( o; J4 O员工参与到这个培训里,觉得培训很好玩,气氛很不错,有些案例或故事,
/ u3 T/ U; H( [; @和朋友和家人分享,这时培训对于他来说,至少不是听课,是开心快乐的。' _- b' c/ ~! F) p% @2 u0 i
企业培训中期,地瓜型是首选,不管故事案例游戏再多,总有用完或不新鲜的时候,
" V' G5 f. ?/ _成年人的学员对一件事情的新鲜感是有时间限制的,二来,公司需要培训落地,. P2 a4 F9 \, h7 U/ z! Y5 @
看到培训效果,这时候增加地瓜型讲师的成分,让学员学到一些切实可用的技巧,
$ s+ ]3 x, S9 e' l从而改善目前的管理现状,有些人用了之后发现,提高了工作效率,减少了加班时长。- n) r8 h& K8 F* f& Y h0 ]
他觉得这样的培训确实对工作是有帮助的,也愿意去参加,但是这时期的问题在于,
, S2 A8 H# X4 n7 ~* U. V" `- e# |企业很难去找到这样合适的讲师,能够提供切实可行的技巧、方案,
) s2 ]3 D/ F$ ]# }1 u% u如果说椰子型讲师是培训,那么地瓜型讲师更多的是咨询,针对具体问题做改善的。, g2 Y( F' v9 w9 y* e
企业培训后期,以椰子型为主,这时候,学员已经掌握了一定的技能,也对培训有了认识,1 Q+ \0 Y9 O1 m
根据成年人的特性,成年人不喜欢别人教他,更多的是希望自己去感知去获得,
3 @6 H9 Y+ Q1 d0 D3 h- F这时候,他们已经知道如何发挥自己的智慧,所缺少的是有人来引导,只需点拨一下即可。
( S7 D3 z6 B$ ]) N此时,随着自学能力的提升,企业在线商学院等培训项目是比较合适的选择,
) a. X1 s4 Y; j. Y0 U6 U又学员自行掌握主动权,定期去了解下他们的需求即可。
) X1 e" L0 ?5 Q3 {; x; Q总结:4 n2 m) e4 o& _9 Q1 ]! M7 i7 ~
第一段时期:培训期。重在营造氛围,让学员愿意参加。
7 M0 r# f! z# I8 q第二段时期:咨询期。重在解决具体问题,让学员有所收获。/ i" L+ B1 e2 O" [
第三段时期:引导期。重在引导,当好教练,让学员自主学习。
. J: R0 @3 i( V因此是椰子型讲师——地瓜型讲师——椰子型讲师,继而按照PDCA进行循环。 |
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