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年终绩效考核方案(考核表)重力推荐

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发表于 2012-10-24 08:50:35 |只看该作者
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发表于 2012-10-24 10:03:47 |只看该作者 |楼主
呵呵,尽量量化指标才能心服口服,各位,请看下是几年做的绩效。现在的我都改进很多了。以前能做出这样来,我个人认为,还是给予肯定滴咯。给自己夸奖一下,呵呵。。。
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发表于 2012-10-24 10:06:26 |只看该作者 |楼主
我个人强烈认为:大家有时候看问题,只看现象不看本质,一堆人问,薪酬体系怎么做,绩效管理怎么做,岗位价值评估怎么做,人力成本核算怎么做,其实不了解,公司不在做的层面上,应该了解公司目前在什么阶段上,走哪些组合,才能起到效果,否则,停留在做的层面而不结合实际,你这个东西做出来是很不科学的。切记,大家。。。。
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发表于 2012-11-1 17:20:37 |只看该作者
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发表于 2012-11-14 11:35:27 |只看该作者
实用,谢谢分享!!
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发表于 2012-11-14 13:31:26 |只看该作者
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发表于 2012-11-16 13:15:19 |只看该作者
考核指标看不出公司导向来,各部门操作下来,肯定是流于形式,对公司目标达成没有促进作用。
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发表于 2012-11-30 20:59:58 |只看该作者
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