这种犹豫不决的员工，你是会考虑继续用还是不用？

愤怒的小火车

让其离职。
这段经历可以概括为：工作遇到困难，就去找新工作，家里人不同意，就回来继续工作。
至少说明这人：
1.没有面对困难的勇气，也没有解决问题的能力，遇事最先想到的是逃避。
2.没有职业规划，对好工作的定义是“没有困难”的，但是哪个工作是真的一点困难也没有呢？说明根本不了解自己和工作
3.家里人不同意就不去，说明没主见，对自己不负责任，把选择权都交给别人，自己完全随波逐流。

一个没有主见，遇事就跑的人，怎么能留用？

为食女11

我会和他来一次深入的谈话，了解他的想法，我想我会给他最后一次机会的！

TFHR

为了避免以后的担惊受怕，不如现在早做决定，以防后患！让其离职！

萧然1983

既然提出辞职就是对工作不满意，暂时只能说没找到更好的，后期还是会离职。

安童

给他机会的同仁们都是很善良的人啊，但是，这次谈话是谁主导应该是关键。若小王不主动找领导谈、不主动表明应为这次辞职风波给自己和公司带来的影响和今后的改变，我个人认为还是没有必要给他留下来的机会，他对于公司缺乏真心的热爱，对于公司缺少踏实的责任心，因此，还是建议他去其他地方施展才能吧，虽然招人难，但公司养着无用人的苦各位同仁还是深有体会的吧。所以我的观点是建议他离职。

王梦郡

先考察一段时间  同时招聘候选人员

dan0712

已提交文字性的辞职报告，说明其已经考虑成熟，一般情况是不留的。

要笑得迷人

人力资源管理工作的任务就是为公司招到合适的人才，并开发其潜能，发挥最大价值。
小王可以通过初试复试，说明他是合适的人；他面对困难，有些退缩，这正是潜能点，可塑性强，加以引导和培训，应该是可以战胜困难的。

云再见

岗位仅仅是一个专员的角色，年轻人的迷茫和冲动应该也是可以理解的，多给个机会，多关注工作进程，帮助解决其工作的困难也是一个领导应尽的责任，要是赌气的让其走人，也只能证明作为领导没有什么度量和耐心。毕竟招聘和适应也是需要时间的。

小言2003

让其离职，重新招聘。一个人一旦选择辞职，现在留任，之后总有一天还会提出离职，到时更难以取舍。