如何让老板看到培训的价值？

wning

参加EMB课程，给你答案！

jessy*姜

建议老板参加体验式培训，他会感受到培训的价值的。近期有一场各公司HR参加的户外体验式培训活动。

jessy*姜

建议老板参加体验式培训

jessy*姜

尊敬的HR们，您们好： · 希望在企业内部建立一个规范、高效的团队吗？ 6 f7 H! X: n' d5 D# d· 希望改善企业培训效果，并将效果转化为效益吗？ · 希望树立相互配合,互相支持的团队精神和整体意识吗？ 0 |1 d0 s% q9 w8 C+ M· 希望改善企业内部人际关系,形成积极向上的组织气氛吗？ 5 a$ s. G4 F7 z7 h- u: [ 下周六（3月12号）由亚迪亚主办的户外展能培训体验日活动。 亚迪亚借助户外展能项目，结合教练技术，改善参加培训人员的心智模式，让他们向内发掘潜能，向外看到更多的可能性，达到提升团队凝聚力的目的。致力于最大限度的发挥我们的优势，与您结成最好的朋友。户外展能体验日为一日，半封闭的培训体验活动；诚邀企业、公司的人力资源、人事、行政部门的管理人员到我们的清远培训基地参加此体验活动。通过开展拓展培训体验日这个活动，传播团队理念，亲身体验展能培训在团队建设上的重要意义，同时还给HR提供认识新朋友和拓展人脉的平台。 -----现在我们邀请您参加“亚迪亚户外拓展培训体验日活动”，相信能带给您全新的培训理念。 $ W0 n8 V( p, ]0 O$ z3 [活动我们只收取适当的行政费用100元/人/天（含一个午餐（八菜一汤特色餐）+往返车费） 7 l5 c* b J/ A+ Z$ P我这有详细的资料，手机：13710382956 4 x3 L7 ~" n7 LMSN：jiangxijessy@hotmail.com

peterlee

和老板沟通交流，只有老板认可了你的培训理念，培训工作才能顺利地进行

noony515

谢谢希凡的回答,明白了。 X' @7 N6 ~+ w9 E, h0 J那其实我公司里面有很多管理看板的实例。[em17]

男儿当自强

在下认为培训还有一个非常重要的作用,那就是造企业变革管理过程中作为一个铺垫与辅助的作用.比如在企业推行绩效管理过程中来自各级管理人员的惰性和员工抵触的阻力是非常大的,可以通过培训的方式潜移默化影响员工,从而保证企业重大政策的推行.通过培训统一员工思想,进而统一员工行为,培训的作用就会体现.

迷途的人力车夫

我觉得老板之所以看不到培训的价值是因为没有一个让他可以看到的具体的直观的效益产出，而且没有一个量化的结果。这样的话就应该在一些具体的培训前后的各项工作指标上面做工夫，让老板可以感觉到培训后的效益是大于培训之前的，当然具体的指标要看具体的企业的情况了。

静静

我觉得再培训管理中沟通很重要,管理人员要与领导\部门经理\受训人员沟通好,而且要回收集信息:培训信息,员工的绩效,与相关人员沟通时,要用他们的语言去沟通;另外,管理人员还要会将自己的工作展示给其他员工,方法很多:比如建立内部培训网站,经常更新培训信息等等有许多方法.

wagonHRer

我们公司也差不多，说起来重要，做起来难。 + ^. p7 n) Y( C5 S* p一是老板不能看到效率，二是我们公司的高层都是靠资厉是去的，无完整的管理理念，培训很难开展。真有点烦，请高手指点指点。 3 M& P6 g! `' R[em24]