这样的公司如何制定薪资制度

溺水游鱼

各位大侠： 鄙司深圳一家外贸公司，公司主营电子礼品，主要利用B2B电子商务平台操作。现因为工资制度的不合理，人员流失严重。因而公司欲制定新的制度，以基本工资+提成的方式为主，但是，因为公司主要是利用网络资源的，比如阿里巴巴，回复邮箱只有一个；公司自己的网站可以多设几个邮箱，但是因为人的习惯，询价是总是利用最前面的一个。 所以，每个业务员不能公平的利用资源,如果选择用一个邮箱转发，也会存在因信息的含金量不同而造成的不公平。在此求助，如何解决此类问题？

心养

建议： 1、根据业务类指标达成核算团队奖金总额！ 2、在总额确定的情况下，根据个人绩效（非业务指标达成）核算个人奖金。