123 4 / 4 页下一页

返回列表

楼主: feifei1010i

SOS

[复制链接]

诺瑜

1 主题	4 听众	494 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2003-6-23
最后登录: 2007-2-7
积分: 494
精华: 0
主题: 1
帖子: 20

11楼

发表于 2005-3-15 20:26:00 |只看该作者

RE:SOS

每个公司都一样

使用道具举报

芊芊HR

7 主题	4 听众	66 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-3-9
最后登录: 2005-4-19
积分: 66
精华: 0
主题: 7
帖子: 78

12楼

发表于 2005-3-16 09:14:00 |只看该作者

RE:SOS

这样的情况到底要维持多久，我都迷茫了，难道真的要转行？我刚刚获取了助师证，现在突然就找不到方向了。郁闷啊

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

elerk

8 主题	4 听众	961 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-23
最后登录: 2011-5-7
积分: 961
精华: 0
主题: 8
帖子: 93

13楼

发表于 2005-3-16 10:58:00 |只看该作者

这就是人事管理和人力资源管理的区别

在国内中小型民企普遍存在的问题，面对此种情况，加强对人力资的培训，多提报合理化的人力资源管理方案，使得公司上层重视人力资源管理，你就可以体现自身的价值和能力了，个人观点。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

晴空霹雳

36 主题	4 听众	901 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2004-11-1
最后登录: 2012-7-29
积分: 901
精华: 0
主题: 36
帖子: 176

14楼

发表于 2005-3-17 15:48:00 |只看该作者

RE:SOS

其实很简单。把人力资源部门职责写出来就可以了！不过，关键的是，或许你们老板也不知道赋予人力资源部门什么职能！现代流行的是人力资源管理者是企业的战略合作伙伴，是各部门的合作者！但真正能做到的好像还没有！你可以把这些人资理论灌输给老板，当老板通了，自上而下，全公司也就知道你的作用了！！[em01][em01]

使用道具举报