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SOS

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发表于 2005-3-21 21:32:00 |只看该作者

RE:SOS

这我认为是公司没正确的利用好人力资源部啊!! 7 G) p R1 d' V g在我的观念里,人力资源部就象部队里的情报处一样重要啊!~!~要充分发挥它的作用,在平时没招聘的时候,就应该让人力资源部对公司的员工做收集!!对员工做出客观评估,为以后的调整做好准备!!!
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lysxj    

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发表于 2005-3-22 09:58:00 |只看该作者

RE:SOS

人力资源工作者至少要做薪酬和考核工作吧,这个和员工是息息相关的,就算是招聘专员或者培训专员应该也要做人力资源规划方面的事情,多关注员工发展以及员工抱怨处理也是很好的与员工沟通的方式。
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发表于 2005-3-22 10:21:00 |只看该作者

RE:SOS

要一点一点改变,总有一些事可以做,让人接受需要一个过程。
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发表于 2005-3-22 13:10:00 |只看该作者

RE:SOS

在人事代理机构或相关咨询公司会不会更有满足感?[em05]
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发表于 2005-3-22 15:12:00 |只看该作者

看点人力资源最基础的书

人力资源管理概论类的
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发表于 2005-3-22 16:48:00 |只看该作者

RE:SOS

关键是界定部门的职责、权限,才能有效开展相关工作,而且也要加强对员工与领导的沟通和宣传
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发表于 2005-3-23 11:09:00 |只看该作者

RE:SOS

看来还是要继续学习
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发表于 2005-3-23 11:51:00 |只看该作者

RE:一点小建议

与人打交道就是实现人力资源的第一步吧。[em44]
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发表于 2005-3-23 12:21:00 |只看该作者

RE:SOS

最难打交到的也是人,这个可是没的学啊.不像有些东西可以靠充电来弥补.
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发表于 2005-3-23 15:13:00 |只看该作者

RE:SOS

有的时候需要自己宣传自己,人与人沟通本来就可能存在误解,更何况你是搞人力资源的。既然其他人觉得你们无所事事,那你就做几次给他们看。比如调查一下公司员工最希望你们做哪些工作,或是哪些地方还需改进等,然后捡几件可行性较强的,办些实事,我相信别人是会感觉到你的诚意的,你的工作局面也会慢慢打开。
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