笑谈人力资源管理咨询公司

April四月天堂

有这么差么？

狼子

呵呵，楼主似乎对咨询业很了解。
我在企业，跟韬睿惠悦、北大纵横、华夏基石合作过项目，感觉还好，没有楼主说的那么差，也许楼主更深入，哈哈。
' c) S, g4 \  V1 A; @" A: P韬睿惠悦的国际化视野确实不错，咨询人员比较专业。
北大纵横还要再努力一点才好。

奔跑的玲玲

原来有如此之多 ，不过自己一点都没接触过这些第三方。楼主一定是位资深人士，顶一个

易公子

深歌 发表于 2012-8-10 07:12
& H4 W/ w' D* u" q; R% t咨询公司很大一部分在于，他们作为第三方，可以直接和老板沟通，障碍相对来说好很多，而且和企业的各部门没 ...

1 g  l" l. x& c! c: E" N( J这个点出了咨询公司的真正价值所在。就专业能力和对企业的熟知度而已，咨询公司又怎能及得上企业的HR总监？但咨询公司拥有品牌，是假设的权威。很多变革，自己去做，会造成很大的动荡。但借用外来机构去推动，大家都会认为这是客观公正的。因此，即便再有能力的HR总监，也该借势而为。应适时将自身的理念，借助于第三方机构来推动。好比是用江湖郎中的配方，从公立医院的窗口配出来，病人才会安心。

小猪看报

谢谢分享

奋斗小鸟

深歌 发表于 2012-8-10 07:12
9 E8 q5 I  X0 r# Y* O6 u1 E  @# _咨询公司很大一部分在于，他们作为第三方，可以直接和老板沟通，障碍相对来说好很多，而且和企业的各部门没 ...

+ {" X4 H8 a! s6 `非常同意你的观点

奋斗小鸟

易公子 发表于 2012-8-24 09:28
7 p5 O  I$ \. g5 s这个点出了咨询公司的真正价值所在。就专业能力和对企业的熟知度而已，咨询公司又怎能及得上企业的HR总监 ...

是的，外来的和尚好念经。。。。。。

倾城凌云

分析得很透彻啊

水中龙

学习了。