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外聘冲击原有薪酬，怎么办？

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51楼

发表于 2006-4-20 16:32:00 |只看该作者

RE:外聘冲击原有薪酬，怎么办？

[em04] 看来新人的能力是很强的了，能力强工资当然高了，例如营销部总监，他的工资当然要高于其他人了，这有什么要攀比的关键是这位新人能否创造更大的价值，大家都看到了，他的能力比其他人都强，那有什么好说的，能力强薪资就是高啊

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52楼

发表于 2006-4-20 23:52:00 |只看该作者

关键在于企业是否有一套完善的评价体系，如果这个人的能力可以通过企业内部的公共评价体系进行判断，并且从结果看确实很牛,那么老人也没什么好说的了.还有就是薪酬制度一定要合理,能够体现新老差异.

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[LV.1]初来乍到

53楼

发表于 2006-4-23 21:08:00 |只看该作者

学习老子的中庸之道[em08]

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