房地产企业应该如何进行培训啊！

tomoow

http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=16&topicid=79231&posttable=BBS_Detail_1

lissome

呵呵，培训怎么做？这样的问题的确很奇怪。培训是什么？培训干什么？培训什么？怎么培训？培训的怎么样？

有一天

呵呵，这里还有很多地产业的同行啊。 我在的公司是个刚起步的公司，老总也很重视培训，一直要求能寻找高层次的培训公司。不过，我的意见相反，还是从公司内部培训着手，从基础的培训做起。讲师也有HR部门自己来做。但问题是，自己做确实没有太多精力，而下面的主管做，培训方面的综合能力有待提高。目前只是一方面加强基础的入职培训等，以及各部门的专业能力的培训，另一方面，从员工基本素质方面的培训入手，试着积累些经验。总体培训工作做的不好。公司只有几十个人，培训工作显的很散乱。 希望和各位交流。QQ3649601

larryli

看看 www.powerplus.com.cn 企业培训伴侣.您可能找到最佳方案.

jackieacdc

[em07]

ike.qing

销售人员比较多，还是拓展培训好一点啊， QQ：63502316，MSN：QINTAOKTY@YAHOO.COM.CN 9 y2 L- Z* f6 h$ m* t8 t1 V" D86348166,13538774904

没钱买烟抽

其实这个问题问得比较好 5 p/ @" U3 a9 C. f5 O. ~: ]1 p. ^各行各业有自身的特点 # Q" H) w* X9 D7 d8 I! w: y }5 o房地产开发企业也有自己的特点 / ]( F, k$ A$ V7 X8 r" s这些特点在某种程度上决定了房地产开发企业的培训与众不同 对于开发商来说 # j4 i2 z( s7 a0 W) `. N& C没有什么比营销策划更重要的培训了 8 I% I, T5 L% ~3 h相信在开发商做HR的人都知道 很多时候你宁愿去找本拉登而不愿意去找一个营销策划总监 D0 r2 E- ?9 F如何以营销策划为中心去建立起适合公司的培训体系 确实是一个很头大的问题

hahali

在成都我们给很多房地产公司做过培训. " {) `2 q9 ~* \3 G置信、华润置地等１０多家。 成都经典现代生存训练中心　 2 _& h2 _5 ]) W0 G" p０２８－８６５１８３１５ 7 A3 U' s9 r! Z1 QＱＱ：１０２６２７３９５

fxp

请给我一份，fuxp@hotmail.com

zz阿峰

看到这么多人发言，俺也说两句，我们公司也是做房地产的，老总也很重视培训工作，我们公司目前外聘了一个教授在管理上予以指导，因此我们的培训也就主要放在了管理上，让大家更多的参与管理，从而提升管理能力。最近公司对业务培训也关注了许多，但都还不成熟。由于房地产公司的行业特点，培训体系怎么做确实比较难，希望大家都能参与进来，谈谈自己的想法