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企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊

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发表于 2005-3-15 16:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司的培训前两年一直请外界的大腕来讲课,培训费花了很多,员工对培训口味越来越挑剔.大家有什么好的主意来提高员工对培训的兴趣呢??另外公司的员工比较分散,生产、销售、以及后勤及支持部门在不同的地区工作,在这样的大背景下如何组织培训。希望大家能多提意见,我现在是[em06][em06]!!!!
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沙发
发表于 2005-3-15 16:58:00 |只看该作者
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发表于 2005-3-15 17:07:00 |只看该作者

RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊

在人员比较分散的情况下,能否考虑用电教的方式组织员工分地区学习?可以买一些比较出名的讲师的培训电教片
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neoil    

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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

地板
发表于 2005-3-16 08:41:00 |只看该作者

RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊

是啊
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发表于 2005-3-16 12:02:00 |只看该作者

RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊

多举办劳动竞赛,或者通过区域之间的比学赶帮超来代替大碗的培训
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发表于 2005-3-16 13:10:00 |只看该作者

RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊

我想你觉得培训现在难做,应该有以下几点原因吧:8 ?7 {8 Q( g5 T, f3 C% |. q. r 1.通过以前的培训员工“品味”越来越高,一般的培训讲师已经满足不了他们的需求了。# j/ J6 m' Z, \) R4 A$ A 2.每年培训都花费了不少钱,可是却没有达到预计的效果。9 t1 S: Z, H$ s, c* L# C 3.员工比较分散,培训形式、内容及效果难以把控。8 d. |% G3 I) \% A4 e( k+ ` 4.如何使得年度培训计划顺利的得到老板的认可,越来越难吧![EDIT]用户“大麦茶”于2005-3-16 13:11:59编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-3-16 14:47:00 |只看该作者

RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊

我认为你的培训没有做到针对性,员工分散,而且岗位不同,所以你作管理技巧或者有共性的理念方面的培训时可以请外面的大腕来做统一培训;而有关岗位技能的必须按岗位实际情况来作,要做岗位需求分析,不同的岗位培训的内容不同,要切合岗位实际,对本人的实际工作有所帮助,才能得到大家的认同。
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发表于 2005-3-16 16:16:00 |只看该作者

RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊

培训以及人力资源工作要结合生产经营和销售的实际解决即将面临的潜在问题,才具有操作性。
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liio    

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发表于 2005-3-16 21:25:00 |只看该作者

RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊

目前也负责单位的这项工作,感觉培训在企业时比较难做的工作,因为投入很明显,产出难以衡量。感觉要请进来和送出去结合,有目的的把员工送出去学习,但回来有担任讲师的目的,让部分人体会到做培训的难处,以达到改变 人态度的同时,提高能力,这样也可以花最少的成本!
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liio    

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发表于 2005-3-16 21:25:00 |只看该作者

RE:企业培训为什么越来越难做!!!大家有什么好的办法啊

目前也负责单位的这项工作,感觉培训在企业时比较难做的工作,因为投入很明显,产出难以衡量。感觉要请进来和送出去结合,有目的的把员工送出去学习,但回来有担任讲师的目的,让部分人体会到做培训的难处,以达到改变 人态度的同时,提高能力,这样也可以花最少的成本!
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