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对,我也觉得,不应该为了做培训而培训,应该找准你公司内部的一些实际情况,有些情况是要通过培训来解决的,有些情况通过培训是解决不了了.
: j! c( C- ^; {' B而且,培训也不可能达到想象的效果,也就是说,一次培训不可能解决你存在的所有问题.有些问题可能需要你做过几次培训,或者在工作中领悟到这种观念,才会提升.
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9 @* X7 U: u6 w- g2 z" }3 V所以,有些事情是你控制不了的.但培训是锦上添花吗?不是,培训一定要做的,也要靠员工的自我学习能力和领悟力.
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( d$ j: {3 w6 q做培训是比较复杂,但也要一步一步来做. |
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