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对,我也觉得,不应该为了做培训而培训,应该找准你公司内部的一些实际情况,有些情况是要通过培训来解决的,有些情况通过培训是解决不了了.
9 Q& L8 E. O! U0 J而且,培训也不可能达到想象的效果,也就是说,一次培训不可能解决你存在的所有问题.有些问题可能需要你做过几次培训,或者在工作中领悟到这种观念,才会提升.: U8 R* w$ ~" N+ {0 a/ I
7 v) v4 b% Z, b7 f# P# b2 ~$ _ n
所以,有些事情是你控制不了的.但培训是锦上添花吗?不是,培训一定要做的,也要靠员工的自我学习能力和领悟力.. @! y' o( k0 ]( m J& |6 X
. Z0 [1 J% I( q' w( w. h! C4 Q做培训是比较复杂,但也要一步一步来做. |
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