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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 如何让各个部门自行组织专业培训，人力资源部如何管理 ...
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楼主: xa三叶草
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[求助] 如何让各个部门自行组织专业培训，人力资源部如何管理

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八月01    

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11楼
发表于 2012-8-23 11:23:36 |只看该作者
都可以借鉴
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Ecridor    

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发表于 2012-8-23 22:00:45 |只看该作者
内部培训,一个主要事项要做就还做培训效果的评估与改善问题
HR
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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xa三叶草 中人网电话实名   

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发表于 2012-8-24 09:54:10 |只看该作者 |楼主
ruyuqingshui 发表于 2012-8-20 17:28 + A- i, V9 j4 N$ k+ S
四、培训要求及相应考核
7 k0 N# ~7 N0 f( e/ ]1、部门内部培训：3 ~# p2 M9 a: P- H# j" c. b  O
1)        各部门每月至少组织一次学习培训，且每月培训时间总和不低于 ...
5 \) k7 S4 J9 f  @( Z4 a
部门和人力资源部组织培训学时大于个人培训学时，这个很有必要。3 X, X- k$ v! \. ^7 H
0 \3 Y( H; O9 v
之前我们都没有考虑到，受教了~
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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奋斗小鸟 中人网电话实名   

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发表于 2012-8-24 10:31:52 |只看该作者
ruyuqingshui 发表于 2012-8-20 17:28 2 [' q/ q3 O9 \. n% D
(一)各部门负责人培训考核指标如下：" b8 B4 e; t' O4 C0 l
类别        考核指标        衡量标准        过程监督        分值        频次        数据来源' p4 n  V' Z+ Q
部门内训        培训 ...
$ S, ~2 @1 r) H; m# N2 b) T
这个估计不适合所有的企业，大型企业可以考虑考虑
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tangtang341    

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发表于 2012-10-19 21:53:37 |只看该作者
首先可以收集各部门的工作进度表，对培训工作不定时抽查，刚开始每一个月举行一次培训讲师的评比，在公司网站上发布绩效考核通报，并进行奖励。
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ty44734837 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-1-10 13:39:39 |只看该作者
没培训基础的企业怎么搞呢，头疼
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hr_hejun 中人网电话实名   

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17楼
发表于 2013-1-13 15:31:30 |只看该作者
将“培养他人”作为晋升考核的硬件条件之一，只有担任过内训师且课程好评率达到80%以上的才有资格晋升，同时辅以年度绩效考核对各个部门领导考核！
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
浩然@HR + 20 + 25 挺好的

总评分: 威望 + 20  金钱 + 25   查看全部评分

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cy131    

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发表于 2013-1-16 16:13:23 |只看该作者
培训工作一定要和绩效挂钩
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lixuejunvideo    

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发表于 2013-3-21 11:05:27 |只看该作者
内训由各部门负责人组织实施
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