- 最后登录
- 2013-1-21
- 注册时间
- 2012-7-19
- 威望
- 21
- 金钱
- 665
- 贡献
- 171
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 857
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 113
- 主题
- 47
- 精华
- 0
- 好友
- 1
签到天数: 29 天 [LV.4]偶尔看看III - 注册时间
- 2012-7-19
- 最后登录
- 2013-1-21
- 积分
- 857
- 精华
- 0
- 主题
- 47
- 帖子
- 113
|
我们常常可以听到身边的人念叨35岁前该在事业上如何如何,否则就没啥发展前途了,但是升迁真有“时程表”吗? 这几天,这个升迁“时程表”一直困扰着已经年近30岁的吴正龙。他说他已经在物业管理公司连续做了5年,最底层的弱电技术员,每个月能领到3000多元的工资。因为在现在的公司短时间内升职无望,他甚至有了跳槽或者换行业的想法。
% L1 W5 f$ V- r; i m- }) D ? 为什么35岁这么重要?
( s7 p; c+ ] @ k; B 像吴正龙这样焦虑的职场男女其实还有很多。焦虑的源头( `: A& V0 R( V: b
,除了来自前辈、亲友们的催促提醒,更是被求职过程中见怪不怪的“潜规则”强化着,无论是公务员招考、白领聘用还是农民工招收等,我们总能时不时看到招聘要求中写着“年龄35岁以下”。' w8 R- ]3 O% ^% v, ^- o/ U: D
“事实上,是有时程表。”杭州人力资源协会的蒋豫说,一般企业的HR在看员工的资历时,如果这名员工已经35岁多了,还没有任何带人经验,要升迁确实有点难。
8 S1 |) w5 p+ s. k! m; I) p 因为30-35岁是员工在企业中最快速的成长期,企业通常更偏向于给这些精力充沛、学习力强的员工提供扛大梁的机会。而网络产业的兴起,更是创造了一大批年轻的主管,使得这几年主管的平均年龄都在下降。7 W! f, S% f0 a# P! Q+ X- w+ M( @
另一方面,对员工而言,年过三十,基本已经成家。他们要养房,养车,养孩子,家庭经济压力很大,不再允许去轻易尝试。即便没有升迁机会,大多也只能默默地留在底层。
# ^1 z) s* I7 V: d HR眼中的升迁“时程表”
3 S: i: j7 x9 i& P 通常而言,职场男女总是要经历四大职业发展阶段,这四个阶段也就是我们所说的“时程表”。
+ j: u, i. k L' w& S9 w 第一阶段是职场体验期,出现在毕业后前2年,毕业之初大多数人都有雄心壮志,但是通常半年之后,就开始会觉得枯燥,然后是迷茫。这段时间也是跳槽最频繁的阶段。& `: a! v% B& h; M. _* u
第二阶段是职业探索期,一般发生在25-30岁之间。在经历了2年的迷茫,反思,重新定位后,大多数人会有一个大概的发展道路。这个时候,大多数HR都会建议求职者不要频繁换工作,尽量坚持换岗不换行,换行不换岗。
' z( T7 _) \1 Q0 y+ O% l; Z 到了30-35岁,大多人就迎来了自己的职场黄金时期。对于那些30岁以前就已经明确了自己职业目标的人而言,30-35岁这5年是一个快速成长时期,需要在一个稳定的平台稳定的公司,持续积累5-8年的时间,积累丰富的行业知识、岗位知识、管理技能和人脉资源,至少争取做个中高层管理人员,并为更高的职位做准备。
0 l) n" h S+ k% K6 u 而一旦到了40岁以后,其实就已经进入到职场定型期,自己的职位、行业和能力基本已经定型。* R+ M/ x/ P: J7 f
整体看,一般经理级职位的平均年龄在30-35岁之间,总监级职位的年龄在40岁上下。如果个人能力和工作经历都不错,35-45岁左右往往是最容易被猎头挖角的时期。 n) v0 g. [- j6 Q
“35岁以下”可能会在招聘中渐渐消失
) |/ k) ^9 Y! V/ l+ b4 p 当然,所谓的升迁“时程表”并不是绝对的。随着用人成本的上升,企业用工荒等因素影响,企业的人力资源策略也在随之调整。
! t+ K1 \/ ]; c0 t0 C 相关调查显示,我国劳动力的供给已经发生结构性转变,16-24岁的劳动力比重下降,25-55岁的劳动力比重正在大幅上升。或许未来招聘中“35岁以下”等年龄歧视将会慢慢消失。% K. X, S+ |$ G' d- I' m8 Q
与20多岁的小年轻相比,35岁以上的求职者的优势也在慢慢显现,他们更成熟,更稳定,不容易跳槽,工作经验也更丰富。
* [; c' D# x2 W6 N7 u# a. ?; o 杭州高新人才市场的相关工作人员表示,近两年,杭州高新人才市场举办的招聘会上,已经很少能看到这些“30岁以下”、“35岁以下”的招聘条件了。 |
|