招聘！招聘！难道责任都是人事的？！

xiangrikui6

天天就是招聘。两千到顶的工资，把人当牛使的工作量、工作时间。
为了避免浪费面试时间，我都在电话里像应聘者说明基本的情况。结果八个电话当场回了六个，还有两个放了鸽子。
找中介？！就这样的情况如何启齿。
命令下达，想尽一切办法。
建议：重新分工，适当加薪。结果被告知：现有的员工不听话。
面对如此种种，本人深感悲痛。
请教大家：面对这样的局面，如何处理呢？

bear3335

情况说的很明确，但条件不明。不知道是否leader没有对楼主说明为何会有现在的局面。
是否能够考虑降低用人标准来匹配现有的岗位？
个人的愚见，信息不太全，不敢妄加揣测

stephenzhou

招聘主要是用人部门的事，只是通过人事部门表现出来。目前你们公司的情况是薪资完全没有吸引力或者工资和工作量不匹配，HR不是万能的，所以建议你向老板反映目前的状况。我觉得你的思路是对的，该加薪还是要加薪的，工作职责该调整还是要调整的。如果公司对外部应聘者没有任何吸引力，那么所有的人事工作都是无米之炊。

kitydy

我司同楼主情况基本一致，这几个月招工情况还好点，普工每天都有个四五个人来应聘。最难的时候是三月，四月份。一个办公室文员，月薪才1300。老板还天天喊着招人，无语～～
招个外贸跟单员都招了几个月才来了四个人～

bear3335

bear3335 发表于 2012-8-20 16:23
情况说的很明确，但条件不明。不知道是否leader没有对楼主说明为何会有现在的局面。
是否能够考虑降低用人 ...

我指的条件是，既然大家都明白是这个原因，领导为何还能报着侥幸的心理去招人。是否和以往的经验有莫大的关系？
用人标准确实不高，调整工作内容可能比加薪更加容易执行一些。

stephenzhou

stephenzhou 发表于 2012-8-20 16:27
招聘主要是用人部门的事，只是通过人事部门表现出来。目前你们公司的情况是薪资完全没有吸引力或者工资和工 ...

没有一定的招聘标准去招人，无异于盲人摸象，十个里面能碰到一个合适的，但不是长久之计，低薪招来的人可以用，但用起来很痛苦，稳定性往往较差，会导致恶性循环。

陈文娟

当加薪和调整工作都不可能的时候，就塑造工作价值及未来发展！给不了现在就给将来，HR要找到工作的吸引点引入人才！

q527103

呵呵，看样子是个很小的公司

吸烟的北极熊

企业没有竞争力的表现