岗位说明书中如何才能明显突出同一部门组长与主管的区别

lin041999

小生初来乍到，发表下个人理解，主管侧重点在于管理团队成员，组长侧重点在于业绩，包括个人业绩及整体业绩，两者侧重点不同，但在工作上是相辅相成的关系，如果两个人配合默契，整个团队的业绩就会跟着上升，组织结构与分工也会更加明确。

Borwen

lin041999 发表于 2012-8-22 11:57
3 e# N( S! W! K6 R; w6 S3 H小生初来乍到，发表下个人理解，主管侧重点在于管理团队成员，组长侧重点在于业绩，包括个人业绩及整体业绩 ...

1 a% h. y, M1 P; k6 O4 d/ _是的，你说的没错
但是管理团队成员的结果，或者说体现又是什么呢，如果是销售主管的话，团队业绩的增加不也是管理团队的体现么。
而组长侧重于业绩增长，这里指的也肯定是团队业绩了。
如果说组长的业绩增长只是个人业绩增长的话，组长还不足以进行团队管理
; Q  E2 |0 [: F/ B* I+ S. Q$ u) t$ t3 Q最多就是一个团队带教。