- 最后登录
- 2012-8-30
- 注册时间
- 2012-8-21
- 威望
- 0
- 金钱
- 92
- 贡献
- 10
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 102
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 7
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0
  
签到天数: 2 天 [LV.1]初来乍到  - 注册时间
- 2012-8-21
- 最后登录
- 2012-8-30
- 积分
- 102
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 7
|
lin041999 发表于 2012-8-22 11:57 ![]()
2 M1 {# C4 W0 k' G小生初来乍到,发表下个人理解,主管侧重点在于管理团队成员,组长侧重点在于业绩,包括个人业绩及整体业绩 ... 2 j7 F8 I$ T3 A( N' I
是的,你说的没错0 s' x4 d* c' a: _: `+ k
但是管理团队成员的结果,或者说体现又是什么呢,如果是销售主管的话,团队业绩的增加不也是管理团队的体现么。$ d, u9 l. p! ^+ R# H( D
而组长侧重于业绩增长,这里指的也肯定是团队业绩了。
. T- y) A/ P$ N N: F- {0 K# Y9 V如果说组长的业绩增长只是个人业绩增长的话,组长还不足以进行团队管理
3 x6 s6 q3 l3 W W$ b最多就是一个团队带教。 |
|