一个引人深思的关于迟到的案例

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案例很好，我有所启发，感谢。但个人也有些另外的想法，很多企业都在提倡以人为本，甚至小企业都在提，但是围绕实际，很少有企业能够做到这点。围绕迟到不扣钱，我个人感觉在小企业中很难操作，因为第一，企业本身没有凝聚力，给与薪资报酬也做不到充分满足需求，大家视制度为儿戏的很多，对工作的认同感和重视感没有那么强烈，中小企业强调的是产量，其次是品质。第二、扣款的目的其实是为了警告，并不是告诉大家这个工作时间可以跟金钱挂钩，国内大多数员工是计件形式的工资，从工资组成上，他认为的可能不一样。第三、国内普通员工的素质决定了，你采取人性化的操作，非但不会得到大家的认可，主动的去配合制度，更甚至会利用制度，做出一些符合他利益的事情来

ycdbkun

我觉得老外这么做才会有执行力，迟到扣款并不能解决问题。

谁的谁

其实这有一个前提，那就是这个公司足够魅力和竞争力。像国内的很多中小企业，待遇跟管理都差强人意，经常都招不到人，只要没有大问题，能用就用了；而很多人因为自身素质，对制度的重要性认识不够，你真要这样，他就走人咯。

清艾水

契约精神值得推崇和学习。

最断人肠

同意楼上的，实质是一种契约精神！

罗恩

很多时候国外的一些思维管理方式是很值得我们去学习的

zcmimi

哈哈 案例很好啊  不知道有多少企业能这样做啊

fanyehai

是要好好思考一下！

千凝

很好的一个案例，老头儿很可爱

limm

国情不同，解除合约是否合法，更待商议，五次迟到已经达到重大违纪的地步了吗？