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发表于 2012-9-3 09:28:05 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属xeq123456所有
转载请注明:
中人网论坛-xeq123456-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=679184)
本帖最后由 xeq123456 于 2012-9-4 09:18 编辑
, ^; p/ v& U. e3 [; m0 a
% X1 Q- R" ]  J+ c$ u必在培训工作中大家都有遇到过像我这样的困扰:
! s$ |9 o: M( P2 b
7 e* t! Y$ T5 H( ]; Q: _# J
) T& Q0 [7 `; t: I年度培训计划不知该如何制定,是否有规律可循?是否存在一个模板可以快速高效的制定年度培训计划?
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6 k. V9 r$ U9 u6 x! ~培训开始前不知道该如何挖掘员工的培训需求,到底该从那些方面入手?' S. Y" i+ H$ T3 S0 `

, ~+ s& D6 m' e1 [1 \* R跟机构签订培训合同时,怎样的合同才算规范的合同呢?会不会被培训机构忽悠了呢?
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/ E) X# _2 R5 Y5 O这还只是培训开始之前,培训时以及培训后又会遇到怎样的问题呢?这些问题的解决方案又是什么呢?+ c! e1 C7 m5 S
0 ?4 w# T5 q- p1 M$ i0 V. h, Y
哈哈,现在你们的福利到了。为大家免费奉上我学到的一些培训前中后的准备工作时需要的资料,包你们满意哦~记得给好评撒~$ e5 U" a4 q/ a- e

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沙发
发表于 2012-9-4 09:19:49 |只看该作者 |楼主
肿么米有人回复呢,欢迎加群呀
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