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楼主: gao741852

[原创] 在民企，解读培训的真谛

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slytter

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31楼

发表于 2012-10-15 16:53:16 |只看该作者

谢谢分享！

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zhuweijie55

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32楼

发表于 2012-10-17 12:26:23 |只看该作者

很在理，无法绝对满足双方的需求，能做好的只有平衡

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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猫姐

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33楼

发表于 2012-10-17 23:01:03 |只看该作者

我们是筹备期的公司，最近正在做服务礼仪方面的培训准备，一方面是培训公司，另一方面结合我们公司的培训课程，写的计划很简单很简单，但是看到这个，又让我学到了一些。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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34楼

发表于 2012-12-25 23:04:53 |只看该作者

圣诞节快乐！#第二届中国项目管理培训年会暨企业项目管理培训课程与师资采购洽谈大会#2013年1月12-13日将在北京举行，2013年第一道项目管理培训大餐！现在报名享有特惠年会官网：http://www.cpmta.com/pmtf2013/

#第三届中国项目管理办公室PMO发展大会#2014年5月16-17日将在北京盛大开幕！

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ty44734837

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35楼

发表于 2013-3-6 16:54:50 |只看该作者

平衡，这个词用的很有水平，赞

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liunn1630

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发表于 2013-3-7 15:50:42 |只看该作者

大量的公司在热热闹闹地做领导力培训，专家入驻、访谈、建模、设计培训体系，上课。。。
您能分析一下民营企业中层领导力（高层一般是老板了，就不说了）的根本目的和预期效果吗？谢谢！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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fengling0630

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37楼

发表于 2013-3-9 15:09:21 |只看该作者

身在民企的HR看来都难

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