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请大家分析，针对研发人员的激励制度

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麦琪王    

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发表于 2005-3-25 17:01:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司的研发部门一直没有很系统的考核和激励制度，目前虽然看起来人人都很忙，却没有特别明显的绩效。首先，项目被频频延期，项目各阶段的相关资料得不到完善；另一方面，尽管公司在项目给予项目组成员很大的主动权和投入，但还是得不到研发工程师的理解；研发工程师们却不停地抱怨公司的各项制度，人心浮动。请教各位，如何制定针对研发人员或项目制人员的激励制度？
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顺予    

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沙发
发表于 2005-3-26 10:08:00 |只看该作者

RE:请大家分析，针对研发人员的激励制度

根据公司对研发部门的定位决定. 研发部门的职责决定了研发的激励制度. 有的研发部门直接与研发出来的产品一年还是两年的销售挂钩,有的与研发的产品成功率来挂钩,有的与研发的产品的数量挂钩,这需要你们公司相关部门与相关人员一起讨论决定 .
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麦琪王    

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板凳
发表于 2005-3-28 13:19:00 |只看该作者 |楼主

RE:请大家分析，针对研发人员的激励制度

谢谢版主。是不是可以这样理解，在研发项目管理中，实际就蕴含着相应的奖励预算和激励制度，比如说，提前完成如何，达到一定的产品功能如何；因为一般的研发项目到最终的销售是有一定时间的，一般的人员恐怕无法等待如此滞后的奖励的。 那么如何通过项目管理来实现激励呢？
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tianlong    

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地板
发表于 2005-6-20 21:58:00 |只看该作者

RE:请大家分析，针对研发人员的激励制度

研发要与市场结果挂起来。
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e闲人    

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发表于 2005-6-21 10:06:00 |只看该作者

可以用短期激励行为

试试短期激励，我们公司是用的spot-award，即每季度评优，发放奖金。
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karlxu    

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发表于 2008-7-26 11:41:00 |只看该作者

回复 5F e闲人 的帖子

季度考核和里程碑考核相结合
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让我飘过    

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发表于 2009-2-5 22:47:00 |只看该作者

回复：请大家分析，针对研发人员的激励制度

如何能与市场效果有效的结合呢
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jessica咔咔    

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发表于 2009-3-18 15:21:00 |只看该作者

回复: 请大家分析，针对研发人员的激励制度

该与实际经济利益挂钩

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^幸福草^    

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发表于 2009-3-18 22:45:00 |只看该作者

回复: 请大家分析，针对研发人员的激励制度

这个问题在我们公司也呈现在出来了，人员工稳定性不高。

不过，现在我们用任职资格评价体系，来完善专业人员的发展通道，这个是不错的

激励机制。

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qxj189810    

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发表于 2010-5-4 10:14:00 |只看该作者

回复：请大家分析，针对研发人员的激励制度

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