大家来一起整理下HR常见的英文缩写吧~~

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包括岗位缩写/常用英文缩写/职位缩写等.......
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& g# ?+ r5 \& Q) z$ A7 D如:
薪酬 C&B：Compensation(薪资）and Benefit（福利)
关键绩效指标法 KPI: Key Performance Indicator

奋斗小鸟

英文用的比较少，学习学习

ru2012

1.人力资源管理：(Human Resource Management ，HRM)
& \% P# M( Z& s# ]% j  v8 G% D人力资源经理：( human resource manager)
- \+ E8 p1 I7 H( D' X! D* |高级管理人员：(executive)
& b& X7 t  l% V职业：(profession)
道德标准：(ethics)
2 y* @% _; r; f9 b* C操作工：(operative employees)
专家：(specialist)
9 z9 Y8 ]4 X: L4 j; W, ?人力资源认证协会：(the Human Resource Certification Institute，HRCI) 2. 外部环境：(external environment)
0 {2 F$ g7 ?9 U; n1 u4 f" O内部环境：(internal environment)
) }+ y# |1 j  r  ~政策：(policy)
4 |; f+ D% k! s) N) u; W$ @/ J企业文化：(corporate culture)
  @% G6 N8 G4 S% }  b" L8 J( ~目标：(mission)
股东：(shareholders)
4 S8 T: `4 d0 i3 {2 }' ?9 p6 C  H% f( I非正式组织：(informal organization)
# A2 {$ n$ s8 B8 P/ ^9 ^跨国公司：(multinational corporation，MNC)
管理多样性：(managing diversity) 3. 工作：(job)
职位：(posting)
工作分析：(job analysis)
工作说明：(job description)
" ^1 p2 ^) L7 V3 j' ^# o工作规范：(job specification)
( f8 @& b3 f/ n5 `: A8 N工作分析计划表：(job analysis schedule，JAS)
职位分析问卷调查法：(Management Position Description Questionnaire，MPDQ)
行政秘书：(executive secretary)
- n/ K7 l. [* m  A* D地区服务经理助理：(assistant district service manager)
. N# w  ^/ e# l4 ?# \7 ]- w4. 人力资源计划：(Human Resource Planning，HRP)
战略规划：(strategic planning)
/ z3 _  B6 ], ]长期趋势：(long term trend)
要求预测：(requirement forecast)
2 M+ e- u8 Y6 P: K供给预测：(availability forecast)
管理人力储备：(management inventory)
, y2 N3 P. ^2 n! W裁减：(downsizing)
人力资源信息系统：(Human Resource Information System，HRIS)
5. 招聘：(recruitment)
员工申请表：(employee requisition)
* ]/ d6 S+ E) C% T4 e0 R4 n招聘方法：(recruitment methods)
7 `1 \) z9 k1 t! h内部提升：(Promotion From Within ，PFW)
3 H! j" e: k& n4 H! f/ I6 m  H+ J1 r" W工作公告：(job posting)
* R) [) L9 Y& l% I  e9 V广告：(advertising)
职业介绍所：(employment agency)
特殊事件：(special events)
实习：(internship)
" @& f5 ], d& L9 |6. 选择：(selection)
; h0 w  @7 o, x$ q& h5 x- `+ U- o选择率：(selection rate)
4 u' t* u( c5 k$ @! u+ F3 _: ~简历：(resume)
- q1 `: O( p- Y# x标准化：(standardization)
8 v3 i0 d' H: j. e' s! @7 ~, W有效性：(validity)
客观性：(objectivity)
8 O5 T4 l: I" L6 Y. Z规范：(norm)
/ ~" l1 I/ g# t0 ~录用分数线：(cutoff score) 准确度：(aiming)
7 M, T% m9 y5 F: n; b8 Q8 H4 w业务知识测试：(job knowledge tests)
求职面试：(employment interview)
非结构化面试：(unstructured interview)
结构化面试：(structured interview)
小组面试：(group interview)
职业兴趣测试：(vocational interest tests)
会议型面试：(board interview)
) N: H, {3 H7 F0 [5 |4 `/ J7. 组织变化与人力资源开发
+ e7 q8 E- I1 g3 w人力资源开发：(Human Resource Development，HRD)
培训：(training)
' p, d- R0 Z% C, u' \  v开发：(development)
定位：(orientation)
训练：(coaching)
" @+ }; R: U, C7 V* r8 O! G辅导：(mentoring)
经营管理策略：(business games)
& E, S0 {. ]- y, w; L- A案例研究：(case study)
会议方法：(conference method)
角色扮演：(role playing)
工作轮换：(job rotating)
/ ^3 f1 u. F" G在职培训：(on-the-job training ，OJT)
/ K$ o5 u1 g0 x5 x* z媒介：(media)
8. 企业文化与组织发展
( e0 l% {( G9 u企业文化：(corporate culture)
) Y. L5 j( ^) X* _) e2 m组织发展：(organization development，OD)
6 m: ^, U( s$ q8 }* ^6 k4 d# K调查反馈：(survey feedback)
5 P% T( K+ O; X' P质量圈：(quality circles)
0 {+ v9 w5 v* U" u8 u目标管理：(management by objective，MBO)
全面质量管理：(Total Quality Management，TQM)
6 c* ~/ i5 r, _- j1 |团队建设：(team building)
9. 职业计划与发展
职业：(career)
5 I$ z- ?( T& X- Q职业计划：(career planning)
1 }0 [( `$ i4 b职业道路：(career path)
: U- L! c3 L- ?* [8 \3 q# K. t职业发展：(career development)
自我评价：(self-assessment)
3 ^2 |( F  \. d职业动机：(career anchors)
10. 绩效评价
* ]2 o% `1 n% R1 ]1 x7 q6 {绩效评价：(Performance Appraisal，PA)
8 K7 B; I& z% t7 T  z  E- Y小组评价：(group appraisal)
业绩评定表：(rating scales method)
& w, v+ z; j% g9 p2 x. s" j1 N关键事件法：(critical incident method)
排列法：(ranking method)
平行比较法：(paired comparison)
/ L% @& k% @: R$ J8 G5 T7 n硬性分布法：(forced distribution method)
6 j, I% A3 B8 U) H晕圈错误：(halo error)
宽松：(leniency)
4 o) Q" |- m$ Z/ N; `9 d8 p严格：(strictness)
3600反馈：(360-degree feedback)
" A. A% y0 `) p叙述法：(essay method)
集中趋势：(central tendency)
11. 报酬与福利
6 m7 ~1 `# x7 M% }报酬：(compensation)
% t! K9 x4 A8 {$ }直接经济报酬：(direct financial compensation)
& V( F: T, o5 b! Y9 [' x/ r间接经济报酬：(indirect financial compensation)
非经济报酬：(no financial compensation)
公平：(equity)
% i2 w2 t/ _4 e% G外部公平：(external equity)
$ l( z" |4 c! v% M+ n& ^" [# W内部公平：(internal equity)
员工公平：(employee equity)
* c- @7 i& X8 q9 W小组公平：(team equity)
# s0 X1 m% X% D: ]% k& e工资水平领先者：(pay leaders)
现行工资率：(going rate)
工资水平居后者：(pay followers)
劳动力市场：(labor market)
工作评价：(job evaluation)
排列法：(ranking method)
分类法：(classification method)
因素比较法：(factor comparison method)
评分法：(point method)
2 Y2 N- e9 z! i( [海氏指示图表个人能力分析法：(Hay Guide Chart-profile Method)
" k$ u1 a4 Z  |; A! U工作定价：(job pricing)
工资等级：(pay grade)
工资曲线：(wage curve)
工资幅度：(pay range)
12. 福利和其它报酬问题
5 K- b4 Q9 O# {+ w/ s. O" Q福利(间接经济补偿)
员工股权计划：(employee stock ownership plan，ESOP)
值班津贴：(shift differential)
) W( y# t; s$ O; j2 y+ C* Y: T+ w奖金：(incentive compensation)
分红制：(profit sharing)
, |8 d, y# d) J: N0 A6 H13. 安全与健康的工作环境
- c7 q" Q7 N' Y; I% y0 ^7 Q# I安全：(safety)
. d! l, R4 L, F健康：(health)
频率：(frequency rate)
紧张：(stress)
/ o, W: m# C" _; c0 ]7 a角色冲突：(role conflict)
/ b& t0 ^; A( J# L. s& j催眠法：(hypnosis)
! u$ J* V) I' K# x酗酒：(alcoholism)
. o& y" C  n3 d: ^3 ]5 L" W, w- H& k% h& \14. 员工和劳动关系
工会：(union)
' C/ x# v" m1 r2 v+ I6 D( \+ T1 s5 L地方工会：(local union)
行业工会：(craft union)
7 Q" H: ?0 k$ A产业工会：(industrial union)
全国工会：(national union)
( ^! Y3 y0 x# K; U- y, R谈判组：(bargaining union)
/ m2 ?7 i) v& w# w9 {! G$ T劳资谈判：(collective bargaining)
仲裁：(arbitration)
5 x4 \2 N$ L1 @& Q; D4 k罢工：(strike)
& X" {& S/ J/ U1 |7 a* f内部员工关系：(internal employee relations)
: x0 U2 y% D! k( T  ~" \9 X, v纪律：(discipline)
纪律处分：(disciplinary action)
申诉：(grievance)
降职：(demotion)
调动：(transfer)　晋升：(promotion)

caixu1116

二楼写得太多了。我补充补充HRD：
: K# ^- N9 ?! Y$ q; b8 t* Z' VHRD(Human Resource Director) 人力资源总监
+ \9 O: K9 ?- U6 w9 W. R0 H- {HRD(Human Resource Department)人力资源部门
1 Z6 n" ]4 {/ v! |1 P

企╃艾米奇

我来看看，是什么好东西

kayla11

很不错...
5 [/ S/ F: j  K值得一看哦..
+ ?% m+ `: q/ b0 Q/ e; b" m/ @

digman

很不错，总结。

大象的HR人生

二楼才厉害呢

joycemin

很好，整理打印出来，准备学习