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[原创] 公司准备扩大,却招不到合适人才;突然调整薪资,导致.....

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发表于 2012-9-5 15:40:41 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属小@英所有
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中人网论坛-小@英-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=679609)
最近公司在准备扩大规模,一直在招人,与此同时,老板也调整了工资结构,在一定程度上触犯了老员工的利益,导致老员工离职,使公司的原本不多的人员更加减少,也增加了招聘的压力,最近也在陆陆续续的招聘一些人过来,但是留下的不多,多数是因为薪资待遇的问题,作为公司的一员,想提点建议却不知该怎么说……

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发表于 2012-9-5 16:04:06 |只看该作者
新招的工资和老员工对等甚至超过老员工,在目前来看,应该是很常见的问题,可以从工龄工资,老员工福利待遇等等方面入手,增加老员工的福利。
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发表于 2012-9-5 16:18:11 |只看该作者
我公司也有这样的情况,看见新来员工一个比一个高,心里很不平衡,我毕竟不是人事经理,这种事很难和难交流的主管沟通,现在也不是时机
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发表于 2012-9-5 16:29:22 |只看该作者
其实直白点说,还是工资不具备竞争力,办法只有一个调高工资,保持新老员工的工资层次感
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发表于 2012-9-5 17:02:24 |只看该作者
具体问题具体分析!
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发表于 2012-9-5 17:22:43 |只看该作者
本帖最后由 飘摇在都市 于 2012-9-5 17:24 编辑

我觉得这倒是人事经理好好考虑的问题,公司既然打算扩张,那么在人力资源各方面工作都应该跟上,包含人员的储备、人员的胜任考评、薪资福利的结构调整方面等方面。
老员工离职进行分析,是流失还是流动;而对于新员工稳定性不够,应先分析目前企业和用人部门的实际情况,确因是薪资问题,可以进行同行业的薪资调查,以数据的形式汇报给老板,如果老板真心想做大,他会重视并进行调整薪资结构
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发表于 2012-9-5 18:29:39 |只看该作者
差不多企业都有这样的问题
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发表于 2012-9-7 11:28:34 |只看该作者
作为一个急速扩张的企业,首先要保证老员工的稳定,那么薪资待遇上一定要让老员工有优越感,让他们意识到他们这么多年一直坚持在公司工作是值得的,同时也为新员工树立了标杆,只要他们工作努力,稳定性高,那么他们也可以达到老员工的标准,所以调整工资不能单单是为了吸引新员工,同时也要考虑老员工的积极和稳定性
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