- 最后登录
- 2014-7-14
- 注册时间
- 2012-3-27
- 威望
- 180
- 金钱
- 1581
- 贡献
- 633
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 2394
- 日志
- 45
- 记录
- 3
- 帖子
- 142
- 主题
- 75
- 精华
- 1
- 好友
- 72
 
签到天数: 9 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
- 2012-3-27
- 最后登录
- 2014-7-14
- 积分
- 2394
- 精华
- 1
- 主题
- 75
- 帖子
- 142
|
本文版权属 xeq123456所有
转载请注明: 中人网论坛- xeq123456-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=679784)
本帖最后由 xeq123456 于 2012-9-7 09:04 编辑 y4 a+ c4 p* W) c6 b
! S0 h. t% L& i% ]- X- S) E
如果你有了问题请教别人,对方语气居高临下,下了一堆指令要你去做这个做那个,不过他付钱给你,这是老板,或者说管理;9 o, w( i3 I D U* k
/ m6 Z1 {! P, c- p% m. l) `如果你有了问题请教别人,对方语气和蔼可亲,跟你分享自己的孤星血泪心路历程,双方谁也不给谁钱(但他通常请你吃饭),这是导师;
* j1 g7 X9 Q3 G' c$ |9 M& L- {: J! o2 [9 `' H
如果你有了问题请教别人,对方语气诚恳可信,提供完备详细高深摸不着边的答案,不过你必须付出大量的钱,这是顾问;' P, y6 W& X5 t
. D7 Z$ _, y) F5 \3 z0 w
如果你有个问题请教别人,对方语气真挚可气,笑眯眯提一堆问题让你自己找答案,而且你还得付出大量的钱,这是教练。
8 p4 l1 N' @" V X2 C
% Q7 a& W# S! ]* L% u9 L1 V9 Y& U) S6 u# }8 V) w$ L' M
4 y. y3 t: A+ b聘请教练曾经被视为改善亮起红灯的职业生涯的最后一搏。如今,为高级人才提供辅导已成为主流。他们辅导的对象有新聘用的资深高管,以及新近提拔的部门主管,他们需要管理的下属一下子增多了。
3 B# D4 g$ e. @0 |8 [5 U( U# {1 Q* C1 R; C% Q2 K2 q. D# P3 n% i
企业教练并不是一个新名词了。但对一般的企业来讲,它多少还有几分神秘色彩——教练是什么样的人?到底跟一般的顾问、咨询、辅导有何不同?谁需要教练?教练不同于一般培训的步骤是什么?: n8 w3 N2 F/ v5 T( C+ `
' S) I# C: q0 k
下面我给出的资料你就详细的为大家解答了这些方面的困惑,欢迎各位下载!要全部下载才能看的哦~ G d3 Q: s) F. s
( X3 G2 d7 [+ G2 W" `) q# K4 z, {
同时也欢迎大家加入培训交流群:260624420 暗号:教练
' l4 Z# Y2 @% I" p
' f2 O2 J7 \, v; r期待更多激烈讨论哦; R7 C5 W. O, f% K2 \
" D, i% Z) [1 `1 f j
+ x B5 S. ]7 L1 x5 {" n( q
+ y+ j4 V5 X E
+ r8 M8 P5 e& d; P7 u! Z
5 Q- b( p' W h+ r |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
|